我觉得用制度去管理，同时用人性化去思考处理下属之间的关系！把自己当做他们的兄弟姐妹一样对待！
导之以情，晓之以理，以身作则。
生产调度员不是安排生产计划的吗？为什么要管理一线员工？管理一线员工是生产主管的工作。管理一线员工要做到：1、了解他们，关心他们。2、理解他们，但也要坚持原则，给予他们必要的指导
