怎么样用好的管理学原理来工作和生活

你好，你可以这样试试哦，真心希望能够帮助到你。
每天把要做的事情按照：重要的紧急的、重要的不紧急的、不重要的紧急的、不重要不紧急的，四种列一下，把重要的紧急的先做掉，然后做重要的不紧急的，把余下的时间去处理后面的两项。
另一种方式：每天一上班，就开始把要紧的或是需要很花脑筋的事情先做掉，一般大清早的，干扰会比较少，10点以后把时间空出来应付突发事件。最容易让人乱的就是突发事件了，所以每天最好留出一定的时间来处理。
祝你能够天天开心，财源广进，身体健康哦，(*^__^*) 望采纳，谢谢。

可以分类分级管理时间与效率。

觉得时间管理失败无外乎2种情况，一种是拖延，另一种是无法有效控制时间。
前些天看过一本关于时间管理的书，叫做《如何掌控自己的时间和生活》，美国佬写的。
我觉得对有效控制时间非常有启发，推荐给题主。
大家都很忙，所以可以先看个PPT的简单版本，再考虑要不要读：
http://wenku.baidu.com/view/d42496eb6294dd88d0d26bf2.html?re=view

我估计你已经看过关于时间管理方面的书籍了，肯定也觉得没多大用处。我给你一个建议：你花时间思考一下你在组织中的位置和你对组织该做的贡献是什么？想清楚以后，你就会知道什么事是必须要你亲自去做的，什么事是不需要你亲自动手去做的，什么事是你可以交给别人知道他们去做的。这样，你就能够游刃有余。当然，做一个卓有成效的管理者是一门艺术，需要不断去实践，祝你好运。呕心制作，希望采纳加好评！

如亚当斯密的公平理论。主要运用在绩效薪酬管理。在企业中，不仅要注意内部公平，还 要注意外部公平。内部是指员工之间及平衡级别之间的；外部主要是 同行业或者是 相似的 要学会分清主次的。