扣点费一般指的是商场的营业抽成。
扣点就是商场的营业抽成。这个扣点分为两块:
1、基础扣点
这是在签定合同的时候就在合同中列明的,例如扣点25%,管理费2%,卫生费1%合计28%。那么在正常销售的情况下你每销售100元就要给商场28元,
其计算公式如下:100*(25%+2%+1%)=28
2、临时大型活动的扣点
例如商场每逢大型节假日就会举办买减、买赠、买送等等活动,这种活动的扣点一般是临时洽谈的。或者是厂方在特殊情况时可以向商场申请扣点。例如有团购的工作服,本来应该正价销售的,结果为了优惠团购客户,会低于正常折扣价,而在这种情况时可以向商场申请降低扣点。
扩展资料:
商场采取扣点和保底分成的技术要求:
1、购物中心要建立自己的POS系统,才能从技术上保证扣点的可操作性。
2、如果实行统一收银或部分统一收银,需要配备相应的操作人员和管理人员,还需要与金融机构建立结算关系和现金收存关系。
3、对于自收银的商户,特别是餐饮、娱乐等非零售业种,保证销售额的真实性和完整性的监督任务特别重,突出表现在防止俗称“飞单”的现象。
4、税收安排比较复杂,操作不慎就会导致税务成本增加。比较定租方式,所有这些都直接增加了设备成本和人工成本。
所以,实行联营方式的购物中心,应该充分利用已经投入成本的上述技术手段,建立起有效的VIP体系和购物卡体系,而相比定租方式,联营方式的技术手段保证了建立这两个体系的可实现性。
参考资料来源:百度百科—商场扣点
扣点费是指在报价的基础上进行折扣的点数费用。
在商品交易和贸易价格谈判中常常用到扣点, 比如说10个扣点,就是把现有价格的10%作为折扣。
一般的扣点是需方向供方要求的,也就是在付款时,只支付报价折扣后的实际金额,而其扣点部分就不再支付。
扩展资料:
商场扣点核算知识:
1、满100送50,相当于花100元现金,买了150元商品,即100/150=6.7折
如原扣率为25%,原利润为25元,供应商结算额为75元。
参加活动后,供应商结算是以含券销售额来计算的。假设扣率25%不变,供应商可结150*(1-25%)=112.5元,但这150元的销售里券占了50元,现金只有100元,所以商场还要倒贴12.5元,这样就亏了。所以要提高扣率。
按100元现金,商场保证得25元,供应商得75元倒推:
75/150=0.5,商场扣率要到50%,才能保证扣下的75元中,除去50元的券,商场还有25元现金赚。而供应商如果进货价是5折,就一分钱没赚,而不打折的话,150元的销售,供应商可以赚150*(1-25%)-150*50%=37.5元。
参考资料来源:百度百科-扣点
扣点费一般指的是商场的营业抽成。
扣点:就是商场的营业抽成。这个扣点分为两块:一块是基础扣点,这是在签定合同的时候就在合同中列明的,例如扣点25%,管理费2%,卫生费1%合计28%。那么在正常销售的情况下你每销售100元就要给商场28元,其计算公式如下:100*(25%+2%+1%)=28 另一块是临时大型活动的扣点。例如商场每逢大型节假日就会举办买减、买赠、买送等等活动,这种活动的扣点一般是临时洽谈的。或者是厂方在特殊情况时可以向商场申请扣点。例如有团购的工作服,本来应该正价销售的,结果为了优惠团购客户,会低于正常折扣价,而在这种情况时可以向商场申请降低扣点。
商家经营你产品的佣金,作为利润
就是吃回扣的意思吧