要形成自己的核心竞争力,我感觉要从以下几个方面塑造自己:
1,形成个人知识体系。
1)在工作中,我们的知识积累是零散的,因此我们需要总结,通过总结让自己思考,从而形成自己的理解和思想。
2)围绕自己的职业目标,去有意的获取和提高自己的知识范围,塑造有利于自己职业生涯的知识体系,知识体系的形成一定是学习、总结、提高的过程。
拿PLM来说,我认为在这个行业的核心竞争力,不是你能写多少代码,不是你多么熟悉一个什么产品,而是你对这个行业的理解,你对企业业务流程的理解,你对PLM思想的理解。
在这个行业,有些工作经历,我认为是必须的:
1)实施项目的经历,而且最好不只一个,因为不同的企业之间业务有很大的区别,通过实施、总结,了解不同企业的业务模式,并有自己的理解和方案建议;
2)项目管控的能力。你能良好的,有技巧的控制项目,是必备的能力之一;
3)对企业的业务咨询能力。能通过需求分析发现企业存在的问题,并且通过你的咨询方案建议,让企业认可你的价值。
2,形成个人做事方法体系。
方法比知识重要,面对很多困难和问题的时候,不一定需要你具有什么知识,但是你一定要具有处理问题的方法。我认为做事情,最关键的是要有思路,其实这个思路也就是做事情的方法,对待每一件事情,我们应该“计划”、“执行”、“检查”“纠正调整、总结完善”。这其实也就是著名的PDCA循环(Plan\Do\Check\Action),也称戴明环。PDCA是为了提高质量的管理思想,是一套科学程序,注重管理活动的全部过程。
“P”是PLAN:制定目标和计划。《礼记·中庸》:“凡事预则立,不预则废。”,说明了目标和计划的重要性。
“D”是DO:开始行动,实施计划。记得有位名人说过:“如果你已经开始行动。说明你已成功一半”。很多人为什么不能成功,就是因为朝三暮四、见异思迁,正如俗话所说的:“三天打鱼两天晒网”,其实成功的关键在于坚持,而不在于一时的激情。
有位中国记者采访通用公司前总裁杰克.韦尔奇时,记者问:“请问韦尔奇先生,你们为什么能成功?”,韦尔奇先生回答说“你们知道了,我们做到了”。
“C”是CHECK。对行动的结果进行检验。
“A”是ACTION。纠正错误,调整方向。其实也就是总结、完善的意思,计划不如变化。
3,塑造自己"包容"的性格。
唐骏说过,“一个人能力不错,性格又好,想不成功都难”。我认为一个人要有意识的塑造自己的性格,塑造有利于自己发展的好性格。我把一个好的性格归纳为两个字:包容。包容别人,包容社会,以一个好的心态、积极向上的心态去看待问题。
4,明确的职业目标:对自己的职业生涯应该有个目标。
1、降低生产成本。
2、提高设备设施利用率。
3、减少或杜绝生产偏差,尤其是安全、质量偏差。
提生自我业务能力,加强个人素质修养,掌握领导和沟通艺术
1、找到自己的最擅长的专业或领域,分析离企业(或社会)实际需要之间的差距,定下提高计划;
2、加强自身学习(完善理论知识和思维方法),多与比自己能力强的人交流,先模仿再总结提升;
3、掌握所在行业的趋势分析,学习基础的营销知识、管理知识及专业技能,使知识广博些;
4、学习一些沟通技巧、自我激励、团队激励的技巧,增加在交往中的能力,打理自己的人脉。
不固我,不惟我,少说多做,勤思考。
如何提升自己的职场核心竞争力