建筑工程人员配置要求？？？

建筑工程人员配置要求：

1、面积小于2000平方米的工程，岗位人员总人数可减少至3人，即项目负责人1人、施工员1人、安全员1人，其它岗位职责可兼任。

2、1万平方米<建筑面积≤5万平方米，项目负责人1人、项目技术负责人1人、施工员2人、安全员2人、质量员1人、标准员1人、机械员1人、材料员1人、资料员1人。

3、建筑面积>5万平方米，项目负责人1人、项目技术负责人1人、施工员3人、安全员3人、质量员2人、标准员1人、机械员2人、材料员1人、资料员1人。建筑面积在5万平方米以上时，每增加5万平方米，施工员、厅亩安全员、质量员应各增加1人。

4、土木工程、线路管道、设备安装工程，工程合同价≤5000万元，项目负责人1人、项目技术负责人1人、施工员1人、安全员1人、质量员1人。其它岗位职责可以兼任。

5、造价低于100万元的工程，岗位人员总人数可减少至3人，即项目负责人1人、施工员1人、安全员1人尺拆，其它岗位职责可兼任。

6、工程合同价>1亿元，项目负责人1人、项目技术负责人1人、施工员3人、安全员3人、质量员2人、标准员1人、机械员2人、材料员1人、资料员1人。

建筑施工企业关键技术岗位八大员： 施工员（测量员）、质量员、安全员、标准员、材料员、机械员、劳务员(预算员)、资料员。在JGJ/T 250-2011新标准重新定义施工现场专业人员的职业标准，2011年7月13日发布，2012年1月1日实施。

扩展资料：

人员岗位职责 ：

1、项目负责人（项目经理）:负责建筑施工现场的全面工作。 

2、项目技术负责人：具体负责建筑施工的技术管理工作。 

3、施工管理负责人（项目副经理）：协助项目负责人做好施工现场的管理工作，具体负责施工组织管理工作。 

4、施工员：主要负责施工组织策划、施工技术管理、施工进度成本控制、质量安全环陵伏枣境管理、施工信息资料管理等。 

5、质量员：主要负责质量计划准备、材料质量控制、工序质量控制、质量问题处置、质量资料管理等。 

6、安全员：主要负责项目安全策划、资源环境安全检查、作业安全管理、安全事故处理、安全资料管理等。 

7、材料员：主要负责材料管理计划、材料采购验收、材料使用存储、材料统计核算、材料资料管理等。 

8、机械员：主要负责机械管理计划、机械前期准备、机械安全使用、机械成本核算、机械资料管理等。 

9、资料员：主要负责资料计划管理、资料收集整理、资料使用保管、资料归档移交、资料信息系统管理等。 

10、劳务员：主要负责劳务管理计划、资格审查培训、劳动合同管理、劳务纠纷处理、劳务资料管理等。 

11、标准员：主要负责标准实施计划、施工前期标准实施、施工过程标准实施、标准实施评价、标准信息管理等。 

项目管理人员主要包括项目负责人（项目经理）、项目技术负责人、施工管理负责人（项目副经理）、施工员、质量员、安全员、材料员、机械员、资料员、劳务员、标准员等。建筑施工企业可结合工程项目管理实际，在公司统一配备造价员，具体负责所辖项目的相关管理工作。建筑施工现场按照以往规定配备的技术员由施工员担任，取样员、试验员由材料员担任。

参考资料来源：百度百科—建筑八大员

参考资料来源：吉林省住房和城乡建设厅—《关于建筑施工现场项目管理人员配备的

1、建筑面积1万平方米及以下的项目。项目管理机构应当配备项目负责人（项目经理）1人、项目技术负责人1人、施工员1人、质量员1人、安全员1人、材料员1人、资料员1人。施工管理负责人（项目副经理）可由施工员兼任，机械员可由材料员兼任，劳务员、标准员可由施工员兼任。

2、建筑面积1万平方米至5万平方米的项目。项目管理机构应当配备项目负责人（项目经理前基）1人、项目技术负责人1人、施工管理负责人（项目副经理）1人、饥伍施工员1人、质量员2人、安全员2人、材料员1人、机械员1人、资料员1人、劳务员1人。标准员可由施工员兼任。

3、建筑面积5万平方米以上的项目。项目管理机构应当配备项目负责人（项目经理）1人、项目技术负责人1人、施工管理负责人（项目副经理）1人、施工员2人、质量员3人、安全员3人、材料员1人、机械员1人、资料员1人、劳务员1人、标准员1人。建筑面积在5万平方米以上时，每增加5万平方米，施工员、质量员、安全员应各增加不少于1人。

人员岗位职责

项目管理人员岗位职责应依据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2006）和《建筑与市政工程施工现场专业人员职业标准》（JGJ/T250-2011）及其他政策规定执行。

1、项目负责人（项目经理）：负责建筑施工现场的全面工作。

2、项目技术负责人：具体负责建筑施工的技术管理工作。

3、施工管理负责人（项目副经理）：协助项目负责人做好施工现场的管理工作，具体负责施工组织管理工作烂悔或。

4、施工员：主要负责施工组织策划、施工技术管理、施工进度成本控制、质量安全环境管理、施工信息资料管理等。

5、质量员：主要负责质量计划准备、材料质量控制、工序质量控制、质量问题处置、质量资料管理等。

以上内容参考：吉林省住房和城乡建设厅-关于征求《关于建筑施工现场项目管理人员配备的意见（征求意见稿）》意见的函

响应招标文件，应该配备：
项目经理1名工程师2名（桥颤培或者1名土建工程师，1名机电类工程师）
助理工程师4名（包括了土建和敏唯机电类洞闷）
质安员1名
施工员1名
材料员1名
共计10名。
工程师和助理工程师是指专业工程师，项目经理、质安员、施工员、材料员虽然也可能持有工程师或者助理工程师资格证，但不可以替代。

一个工程（或一个招标段）现场必须配备长驻工地项目经理，技术负责人（工程师级），施工五大员，财务出纳，大型项目根据不同的工种配备专职燃耐管理人员，也可根据不同派明需要配备相关人员（如施皮羡春工专职测量放线人员，栋号施工员，分项施工质检员）。

下载太公没棚问答APP，工毁察渗程人有问题就用太公问答，工程界的“知乎”，提问，答题，看新闻，转发新闻，写评论都可以赚赏金，纤脊关键是里面有工程专家帮你做专业的分析。