IE工业工程的常用手法？

IE七大手法的归纳有很多版本，主要有以下几种： 　　
一、基础IE里的内容： 　　IE手法包括：方法研究（程序分析、动作分析），作业测定，布置研究，Line Balance等，但不够七个。在现场IE里,IE七大手法包括:程序分析、动作分析，搬运分析,动作经济原则,作业测定，布置研究，Line Balance。 　　
二、台湾公司的教材里 　　1、工程分析。2、搬运工程分析。3、运动分析（工作抽查）4、生产线平衡。5、动作分析。6、动作经济原则。7、工厂布置改善。 　　
三、其它的各种说法： 　　
1、IE七大手法为：作业分析、程序分析（运用ECRS技巧）、动作分析（动作经济原则）、时间分析、稼动分析、布置搬动分析、生产线平衡 　　
2、IE七大手法 ：流程分析法、动作分析法、动作经济原则、 时间研究、工作抽查法、人机配置法、工作简化法 　　
3、IE七大手法：动作改善法（动改法）、防止错误法（防错法）、5*5W1H法（五五法）、双手操作法（双手法）、人机配合法（人机法）、流程程序法（流程法）、工作抽样法（抽样法） 　4、IE七大手法：程序分析、时间分析、动作分析、流水线分析、稼动分析、物料分析、环境分析。 　
　其中最常用的IE七大手法为：防错法、动改法、流程法、五五法、人机法、双手法和抽样法。

版本很多，！

这个就多了，三言两语也讲不清，看看《IE实践家》就明白了，里面讲得比较清楚。