在居委会与服务站在社区党委的领导下，积极进行探索分工不分家的工作运粗唤模式，按工作职责进行工作“结对子”方案。
上级布置的工作来了，居委会和服务站如何分工呢？首先本着“分中有合，合中有分”的概念进行，站长和主任率先分工，再按每个人的职能层层分解，成绩和责任是捆绑进行的。也就是说在任务面前，首先双方同时分工，街道布置居民类工作由居委会完成，政府下旁凯派的公共服务类工作由服务站完成，共同承担责任。主任和站长结对子，服务站的专职工作人员每人都要和居委会干部结对子。
而日常工作，服务站做好大厅的为凳绝民公共服务工作，居委会各位主任深入社区挖掘社区自治潜能去了解老百姓的服务需求心声向上反馈信息，组织发展动员民间力量参与社区建设。同样都是为人民服务，采用方式不同、途径不同，但相得益彰，居委会、服务站精诚合作同样会为促进社区和谐建设发挥非常重要的作用。
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