kpi绩效考核适合广告公司吗

任何公司都适合的，只要设定好绩效考核指标

市场部员工绩效考核表
姓 名 部 门 职 等
出 勤
奖 惩 迟到 旷工 产假 婚假 丧假 病假 事假 奖励 处分
加(扣)分
行 为
考 核 客户
投诉 回访不满意 误操作次数 严重
失误 违反
纪律
扣分
项目 考核内容 配
分 初
核 复
核 评
语

工作内容
不能按规定时间完成客户维护的 20 初
评
自身业务技术欠缺，不能给客户提供完善服务的 16
违反操作规定给公司带来经济损失或被客户投诉的 12
不能及时回复客户问题被客户投诉的 8
误操作被客户给公司或者客户带来经济损失或投诉的 20
不正确填写客户使用资源的 如：带宽、IP、端口机柜等 16
上班期间做与工作或与公司无关事情的 12 复
评
不正确填写工作日志或工作日志弄虚作假的 8
违法机房规定的，如抽烟 接待朋友等 20
拒绝客户提出合理维护要求的 16
利用公司资源为他人提供便利的 12
发现机房故障不能做好记录或及时汇报的 8
积极性 奉公守法，足为他人楷模 20
对本身工作感兴趣，不于工作时间开无聊玩笑 16

工作无恒心、精神不振，不满现实 12
态度傲慢，常唆使别人向公司提不合理要求 8 等级
工作勤惰 不浪费时间，不畏劳苦，交付工作抢先完成 20
虽少迟到早退，但上班后常不在工作岗位 16
借故逃避繁重工作，不守工作岗位 12
时常迟到早退，工作不力时常远离工作岗位 8
合计
被评价人意见及希望： 评价人意见及希望：

1．通过以上各项的评分，该员工的综合得分是： 分
2．你认为该员工应处于的等级是：（选择其一）[ ]A[ ]B[ ]C[ ]D
A．95分以上；B．94-90分；C．89-85分；D．85分以下。
3．评价者意见

4．评价者签字： 日期： 年 月 日
人力资源部评定：
1．评语：
2．依据本次评价，特决定该员工：
[ ]转正：在 任 职[ ]升职至 任
[ ]续签劳动合同 自 年 月 日至 年 月 日
[ ]降职为
[ ]提薪降薪为
[ ]辞退
5. 被考核人签字： 日期： 年 月 日

都适合！

绝对适合！ 这是一种最量化的考核办法 当然算不上绝对公平 但是能最大程度的体现个人工作的成绩