产业园区发展定位需要考虑的内容有很多，比如规划框架和思路，规划的背景，规划的目的、意义以及产业园区发展的有利条件；发展定位包括产业园区的区位选择、功能定位、产业定位等等；还要评估产业园区的投资成本与收益估算。
之前听说过“产城融合”这个概念，苏州工业园区是由新加坡的盛裕集团打造的。
盛裕集团本来是上个世纪60年代HDB成立的一家以解决新加坡住房危机为主要目的的机构，后来在新加坡50多年的城市化、工业化乃至基础景观建设中起到了至关重要的作用，现在是亚洲最大的城市，工业和基础设施咨询公司之一。盛裕集团可供参考的案例也比较多，像光明城、重庆两江新区、苏州工业园这些，都是很好的先例。
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