怎样能做好工装管理

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工装管理制度
为了加强公司工服管理工作,确保公司员工按规定要求着装上岗,以整洁的仪表仪容为宾客提供优质服务,树立良好的企业形象,根据标准化要求,经行政人事部研究决定,特制定本工服管理制度.
一,工服配装
1,当员工新入职或调岗时,由部门经理领员工本人,持《试工通知单》及《培训金收据》到库房按配装标准领取工服及配装用品,并办理登记手续,若无合体的备用工服时,由库房报行政人事部,经公司总经理批准后方可通知厂家制作.
2,工服的配用品由部门经理统计人员名单及配用品数量,部门经理签字后上报行政人事部,经公司总经理批准后,由库房申购,部门经理到库房领取并发放给员工.
3,外购工服在交用时,员工穿着不合体的由供货单位负责修改,员工领用后无特殊情况,一般不予修改.凡私自对工服进行修改属违纪行为,应由当事人予
以赔偿.
二,工服制作标准
公司工服按照各部门岗位,级别及服务性质的差异来制定其款式,面料,规格等有关细节.
1,按规定的工服费用标准,分一线,二线工作人员,技师及部门主管级(含)以上管理人员制作工服.
2,工服的制装式样,选料,定价均经公司领导审定,由行政人事部具体实施. 人员变动,调出,辞职,开除者的工服管理规定
1,工服外套的使用年限为1年,衬衫的使用年限为8个月,皮鞋的使用年限6个月.
2,一线服务人员辞职,除名或开除,配发工服装一律交回库房,由库管验收合格后,在《员工离职登记表》及《培训金收据》上签字,方可办理有关手续.如员工离职未交还者,应按原价赔偿.
3,二线工作人员及各级管理人员辞职,除名或开除,配发工服一律不交回,穿用不满一年者,按其剩余使用时限扣除服装标准费用,(如在公司工作满8个月辞职的,扣除服装标准费用标准的40%);穿用满一年者,新工服又未领,则原工服归个人所有,免扣服装费用.
4,凡经公司确定内部调整工作岗位人员,一线调二线,本人一线服装应全部交回,并配备二线工作岗位工服.二线调一线原有工服不交回,只给其配备一线服装.
5,新招一线服务人员,尽可能穿用库存交回服装,若穿着不合体者,由部门经理提出申请意见并报请公司领导批准后,方能重新制作.
四,工服购置安排
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1,公司每一年统一为员工制作冬,夏各两套工服一次;
2,特殊情况,需要新购置新工服时,需求部门可按照对工服的要求向行政人事部提出工服购置的书面申请;
3,新工服发放后有明显不合体者,自发放之日起一周内由部门统计并提出修改,一周后自行解决.
4,配发服装时由各部门依据在册的正式员工人数登记领用.
5,工服配装标准,款式,数量及尺寸
(1)配装标准:由公司领导根据具体岗位服务性质制作款式.
(2)数量:春秋,冬服装各2套/人.
(3)尺寸:由承制商根据员工套量尺寸制作工服.
6,工服换季:
夏装:5月1日至9月31日
冬装:10月1日至次年4月30日
(具体由行政人事部根据季节变换另行通知)
一线人员在换季必须将工服洗涤干净方可交库房存放,以便下季使用,库管在存放前必须检查工服的完整性和破损程度,写明此员工的姓名,工服新旧程度,工服使用时间后方可入账,入库.
五,工服换洗
1,二线员工工服由布草房(或库房)统一洗涤,一线员工工服由洗衣房统一洗涤.
2,员工工服不得他人代领或代替换洗.
3,工服换洗周期要求:
工服的换洗周期:对不同级别,岗位及工服的材料区别规定.
六,工服报损处理
1,领取的新工服在半年内无法使用的,按原价格70%赔偿.
2,领取的新工服在一年内无法使用的,按原价格50%赔偿.
3,工服丢失者,按原价格赔偿.
其余未尽事宜由库管根据工服破损原因,程度等情况上报公司领导酌情处理.
七,员工上班,必须按规定统一着装.未按规定着装者,一经发现罚部门经理20元/人次.
八,各部门经理应对员工工服穿着进行检查,监督,对衣着不整,穿脏渍工服上岗,影响公司形象等行为的员工按公司有规定进行处罚.
九,本制度自颁布之日起施行.
备注:部长,主管以上级工服外套标准200元,衬衣,领带100元. 总经理工服外套标准300元,衬衣,领带200元

你说的是工艺装备管理吧。
1.开展工艺装备设计的标准化、系列化和通用化工作。
2.工装设计工作程序应严格按照《设计输入、输出评审控制办法》中工艺设计的规定执行，工艺标准化人员应注重对工装设计的标准化、系列化和通用化进行审查。
3.工装设计必要时由工装设计部门召集公司内专家进行结构评审。
4. 形位公差检具，由质管部提出设计方案草图，技术部形成设计蓝图，并与质管部会签后下发执行。
5.工装设计文件中的专用工装由技术部对工装数据库进行维护。
6每月车间负责制定工艺装备计划（纳入生产技术准备计划）报技术部，技术部审定后转生产计划部组织生产。
车间在制定生产技术准备计划时要控制专用工装的制造范围，技术部主管人员严格审核，部长批准。
7设备型号与工艺装备编号应符合工艺文件规定，其精度应经常保持良好状态；量检具、仪器仪表等坚持按规定进行周期检定和校准，保证量值统一，精度合格；严格按规定执行工装校验、使用、存放和传递程序，不合格的工装不得在生产中使用和流通，处于使用状态下的工装，任何人不得随意拆动。
8.生产中使用外协、外购工艺装备都必须按规定进行进厂检验，保证符合技术文件要求。特殊情况或需要代用时，应按规定办理代用手续。
9.工艺装备的保管与领用
10.工艺装备经质管部检查、有关部门计量合格并标识后，由车间开据入库票，工装库签收统一保管。
11.库存工装要根据工装的特点分类管理，较精密的量具按规定周期定时送交计量室校准或检定。做好通风防锈等防护工作，严格发放手续，做到帐卡、物相符，日清月结，年终总盘点。
12.生产车间根据生产计划提前五天向生产计划部提交下个月需用工装申请计划。生产计划部按计划备齐工装后通知所需车间按时领取。
13.车间工具室存放的工艺装备，要单独建立帐、卡，并妥善保管，严格执行借用规定，做到帐、卡、物相符。
14.工装严格执行下场校准制度，并注意保存校准记录。不合格的工装开据《返修单》进行修复。
15.操作人员归还工装时，接收人要仔细检查有无掉角、碰伤、砸坏等不正常磨损，确认完好后再予以消帐。
16.正常磨损报废的工装，由质管或计量部门填写报废单，工具室根据报废单销帐。
17.工装失准时由工装校准人员填写《工装失准追踪单》并通知质检人员，质检人员应使用合格工装再次对已生产的工件予以确认，并在《工装失准追踪单》上注明追踪情况，签章后返还计量室
希望对你有帮助