成立安全管理机构，明确管理制度、规章，确定各级安全主体责任，加强日常安全教育，安全检查准确科学及时，隐患整改落实到位，建立相关奖惩机制。及时总结不断进步。不过首要条件就是合规合法
安全管理的体现在只能部门的监管，还有各个点负责人的态度，体现在：安全工作的重要性认识不足，2、有章不循，贪图省力，3、责任心不强，思想麻木，心存侥幸，4、监管不力，不到位
对于事故防范抓思想、促排查、重整改。抓制度、促规范、重坚持，抓学习、促提高、重方法
如何做好安全工作，其实国家已经给予了我们一个框架，就是——安全标准化，你可以到网上查一下安全标准化规范，里面包括12个A级要素，56个B级要素，你根据你们公司的情况一一对照实施就应该没问题了，我也是才接触安全标准化工作，我感觉这个东西非常好，可惜我只是一个管理员，想要用这个标准化在我们公司实施起来，基本不可能，因为公司要的是形式和荣誉，不过我也会在编制的过程中学习。
抓好安全生产中的每一个环节，好好生产。制定好相关守则，按照HSE的标准
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