怎么让团队更有凝聚力

1、要有共同的目标和行为准则:这里指如企业文化或团队文化，树立价值观，而非具体的规章制度，好的团队文化可以将人们凝聚在一起，激活大家内心深处的一些东西。
2、建立公平、公开、公正的奖励处罚机制、晋升机制、绩效考核等，让大家能看到做到什么样子会得到什么样的未来；
3、要有成型的培训体系：对小伙伴们进行态度、能力两方面的培训，增高大家的能力，主动性可以放在态度方面的内容里来讲；
4、定期的谈话：肯定其成绩，但对于工作中的不足之处也要讲清楚，并让其清楚知道你对他的期望。
5、一些节日或员工的生日有一些小礼物或是庆祝仪式，每月定期的聚餐、KTV、或是登山、出游等这些都能体现出人文方面的内容。
以上这些内容串联起来，才能达到你想要的效果。

团结的队伍才能称为团队，既然是一个团队就必然有凝聚力，否则名不符实嘛~
团队有凝聚力，首要条件：拥有共同的利益。
有网友说信仰，信仰也是利益的一种体现方式。
怎么找到你们团队的这个共同利益，你就自己慢慢想吧~

楼上说的没错。。
很多公司不惜花大钱请培训师来给员工做凝聚力培训，这种洗脑的培训没多大意义，有想法的员工根本就不会被洗脑。

要有凝聚力，团队成员要有共同的利益，你想想，团队的成员为什么要在你这儿上班，为了钱，前途，自身水平的提升。如果这三点你能让团队的成员满足，那这个团队的凝聚力才会有。

凝聚力是指团队对成员的吸引力，成员对团队的向心力，以及团队成员之间的相互吸引。一个团体如果失去了凝聚力，就不可能完成任务。那么，如何才能使团队更有凝聚力呢？
　从源头把关，在员工入职前，人力资源部还应与应聘者保持坦诚沟通，要把企业的相关情况如实相告，并给应聘者一个再思考再选择的过程，如果让其盲目进入公司后才发现很多与他想象的不一样时，会对其绩效状况和稳定性产生不良影响。