应该是搞错了吧?SAP反而是更能清晰的指导你发现问题了!
强烈建议你能重现一下你物料的流转图,从原材料的采购到管理,再由领用,消耗再到成品的入库,随后的发货实现销售的所有流程,在这个过程中,你不但能了解了物料的流转途径,而且对于SAP的操作有了更深的了解,也就是说SAP的操作绝对不是什么很难找到盘亏的原因,而是有助于你找到盘亏的原因。
如果确认盘亏而不能提供原因很大程度是视同管理不善造成的,是需要进项转出的
不是管理不善原因的进项可以不转出,但是要经过主管税务分局认可,否则会有风险。所得税前扣除需要专项申报
我们公司每月都会做一次盘库,是SAP系统和物料卡结合着走的,这样每个月下来,倒是可以找到盈亏的原因,可是如果一年一次那么就不好找了。
如果是原材料的盘亏的话建议 查一下发货记录和BOM,你还可以看一下入库数量是否和按照实际到货的数量进行的操作。