授权的内容：分配任务；委派权利；明确责任。
授权的好处：得到下属的尊敬；有利于发挥下属的聪明才智；可以减轻上司的工作负担。
有效授权的态度：要有善于接受不同意见的态度； 要有放手的态度； 要允许别人犯错误； 要善于信任下级； 要善于适度控制。
逐级授权、视能授权、适当授权、授权留责、权责一致（注意这一点）、加强授权后的监督和控制、避免反向授权等
明确任务，规定下属的权限，允许下属参与，让他知道已授权，建立反馈控制。
要看你的组织结构，如果是层级很多 授权要高些 有利于快速决策；如果层级较少 权力可以集中点，加强控制。
总之，合理授权 一定要有控制反馈
重要的是信任将要授权之人,还事于民是建立在信任基础上的
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