总经理属于公司的高层，决策层，他们的培训计划我个人建议以自己提出来为主，作为下属员工给自己的领导排培训计划显然是不合适的，给他们推荐一些课程还是可以的，这些课程包括外面的培训班、总裁班什么的，但是如果总经理有学习的习惯和乐趣当然是没问题的，如果没有这方面的打算还是不要做了~
还有一点，如果你已经给总经理下面一级的人确定了培训计划，那么总经理是在参加名单之中的，当然是可选的，看他对培训的重视程度了。
你们总经理要进行什么方面的培训呢？是管理技巧、专业技能还是单类的培训？不过现在越来越多的企业开始重视高层的财务管理技能培训，毕竟财务是本嘛，从财务角度的角度成就管理决策的高度，也开始凸显重要性。
如果需要的话给你推荐安越咨询的总经理财务管理课程，也许能给你总经理一些新的启发和思考
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