9000外审时提出的不符合项,请问怎么分析原因,制订并实施纠正措施计划,验证纠正措施有效性

2024-12-12 01:18:14
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回答1:

1、针对问题本身分析是为什么会出现这种情况?如:由于初次进行内审对标准和程序没学习清楚导致。(相信你们不是故意所为)
2、纠正措施制定:1)、针对此事项要改进,如:对该审核人员审过的内容重新安排其他非本部门人员进行审核;2)、举一反三的措施,如:需要检查其它部门是否还存在类似问题,如有还要按此方式进行改善。3)、针对所分析出的原因进行对策制定。
3、安排专业人员对以上内容的落实情况去检查一下,看是否一一都落实到了,并予以记录。

回答2:

纠正措施表内容1.分析原因:这个你可以自己根据实际找或者说你们内审员不符合内审员资格;
2.制订纠正措施:换一个内审员对该部门重新审核一次;
3.实施措施:就是在审核一次的各种资料什么的齐全就可以了;
4.验证:这个就一句话的事情你应该懂的。
在此想了解下贵公司怎么会出现这种情况,一般这种情况是不会出现的啊