简述公司战略的作用和意义

　　战略管理的作用
　　重视对经营环境的研究 由于战略管理将企业的成长和发展纳入了变化的环境之中，管理工作要以未来的环境变化趋势作为决策的基础，这就使企业管理者们重视对经营环境的研究，正确地确定公司的发展方向，选择公司合适的经营领域或产品—市场领域，从而能更好地把握外部环境所提供的机会，增强企业经营活动对外部环境的适应性，从而使二者达成最佳的结合。 重视战略的实施 由于战略管理不只是停留在战略分析及战略制定上，而是将战略的实施作为其管理的一部分，这就使企业的战略在日常生产经营活动中，根据环境的变化对战略不断地评价和修改，使企业战略得到不断完善，也使战略管理本身得到不断的完善。这种循环往复的过程，更加突出了战略在管理实践中的指导作用。 日常的经营与计划控制，近期目标与长远目标结合了在一起 由于战略管理把规划出的战略付诸实施，而战略的实施又同日常的经营计划控制结合了在一起，这就把近期目标（或作业性目标）与长远目标（战略性目标）结合了起来，把总体战略目标同局部的战术目标统一了起来，从而可以调动各级管理人员参与战略管理的积极性，有利于充分利用企业的各种资源并提高协同效果。 重视战略的评价与更新 由于战略管理不只是计划“我们正走向何处”，而且也计划如何淘汰陈旧过时的东西，以“计划是否继续有效”为指导重视战略的评价与更新，这就使企业管理者能不断地在新的起点上对外界环境和企业战略进行连续性探索，增强创新意识。

在讨论重要性之前，我们首先要了解的是，什么是战略定位咨询。简单来说，战略定位咨询就是综合运用定位理论和定位思想体系，为企业执行战略定位，并以战略定位为核心改进企业运营体系的过程。重要性，代表企业需要定位咨询，为什么需要呢?因为如今市场上，产品的同质化越加严重，互联网的兴起更是加剧了市场的竞争，如何带领品牌杀出重围已然成为了企业的当务之急。那么，战略定位咨询对企业的重要性可以从两方面开始讨论。

一方面，是战略定位对于企业的重要性。企业的一切运营，包括市场营销、生产、组织架构、绩效考核、供应链等，都离不开战略定位。举例来说，若一家企业的战略定位是高端市场，那么从严格把控生产环节、广告针对高端人群投放，以及产品价格几乎稳定少有折扣等等。这一系列的运营都是基于战略定位之上的。如果缺少明确的战略定位，运营将无法顺利开展，朝令夕改的情况也会很容易发生，导致企业员工的工作出现混乱外，还会导致企业管理出现问题。而通过战略定位的确定，企业可以立即根据自身状况，围绕定位做出运营调整和资源配置，从而提升自身的竞争优势。
另一方面，战略定位咨询对于企业也是相当重要的。很多企业在确定自身的战略定位时，很容易出现偏差，这是因为企业管理或运营时很容易出现一叶障目的情况。这时，就需要进行战略定位咨询了。战略定位咨询作为一项重要的咨询项目，是从客观事实的角度出发，针对企业发展、企业运营状况等提出建议以及战略定位方案，具有合理性和客观性。譬如从分析竞争者的竞争力来说，企业本身可能会因为对于产品的自信或其他想法，导致分析结果的偏颇，又或者从定位来讲，由于行业中某一企业因为自身的战略定位收获了极大的效益，从而不经意间开始模仿等等。这就体现出来战略定位咨询的重要性了。
战略定位咨询包含竞争分析、战略定位选择、战略规划评估等内容，选择战略定位咨询，在一定程度上还可以节约公司的项目时间，规避战略定位时的市场风险，从而有效利用战略定位咨询实现企业的利益最大化。因此，战略定位咨询对于企业来讲，是十分重要的。

提高公司员工的向心力，规范员工行为，增强制度的影响力与号召力

如果是课本上的，我就不费劲了。我早忘光了。实际操作倒是可以说点儿。