根据现有的目标和公司对现有目标完成的实际情况,设定新的目标,略高于现有目标,这就是持续改进了。比如原来的什么产品合格率为98%,新的目标希望合格率是99%。
持续改进的内容应该包括:体系改进、绩效目标改进、内部改进(来自公司内员工的合理化建议)、基础设施改进、员工激励改进、科技攻关项目
在推行持续改进的时候:体系改进和绩效目标调整以管理评审决议的形式来实施;内部改进通过收集合理化建议采纳后实施;基础设施包括设备管网改进;员工激励以发布新的绩效工资制度或奖励条例来实施;如果公司有较大科技攻关项目,可以列出当年的改进项目计划。
想要改进就要先查找问题,所以首先要进行内审或过程审核,查找问题,进行改进!当然也可以通过产品合格率的提升进行改进,不过改进的过程也相当于一次过程审核!
根据现有的目标,设定新的目标,略高于现有目标就可以了。