工艺执行力，过程控制！
实行责任到岗，具体到人的奖罚制度！
1、合理的薪酬体系是保障执行力的基础。建议采用重量计件的方式；对于大型铸造，可采用班组计件。由于铸造本身是属于比较艰苦的工种，因此，员工最在意的就是合理的分配，让工人感觉到相对公平的“按劳分配”是激发员工积极性的最好方法。
2、产品品质责任到人或者班组，直接影响计件工资。保证积极性后，必须保证产品质量，所有回炉虽然原料消耗很少，但是能源耗费是主要成本，因此要加以控制。出现人为不良品由班组自行修理或者由专门的修理单位修理，从他们的计件数量中按修理工时扣除相应的数量。
3、基本的考勤制度。基本考勤制度是保证生产有序的基础保障。但是对这些员工，不需要过于苛刻，毕竟他们的劳动强度是很大的。需要让他们在合适的时候能适当的休息。
4、公司可满足的福利待遇。福利待遇在公司可接受的范围内给予，例如提供基本防书降温的设备或者提供间歇性休息，让员工感受到企业的关心。福利待遇在公司可接受的范围内给予，例如提供基本防书降温的设备或者提供间歇性休息，让员工感受到企业的关心。
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