不知道你是问公司的还是企业的？
以生产型企业为例：生产计划完成率不达标，首先分析原因：
1.主观因素：a.生产计划安排是否正确（影响进度）；工期长得早安排。b.漏计划；c错计划等；应当考核
2.客观因素：a.生产所需资金是否按时到位（影响采购）；
b.设计图纸是否正确（需更改，影响进度）等等；
客观因素导致生产计划完成率不达标，不应考核生产部，应考核相关部门
不知回答的你是否满意？
绩效考核即为了员工的工作业绩、能力、态度进行客观评价，达到调动员工积极性，促进工作效率提高的目的，特制定本办法。
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