成本领先战略 差异化战略战略能否同时采用?为什么?

三种基本的战略模型从定义上看有所差异，但在实际中经常是相互混合的。毕竟这几种战略更倾向于理论模型。

比如说成本领先吧：
如果单纯的只关注成本，而不注意产品的特性，可能让消费者认为自己的产品是缺乏竞争力的。像当年的福特的T型汽车，成本是领先了，可是在款式等方面不再能满足消费者的需要...
同样，成本领先经常和市场占有率结合在一起，但实际上有可能这种成本领先是由于某些优势区域市场上带来的，如果盲目的扩展到更大的范围，有可能失去这种成本领先（比如在北方市场的占有率很高，在渠道、物流等各个方面有成本优势，但可能再南方市场并不具备这样的优势）；这个意义上成本领先和集中化有连接在一起。

总之，个人的意见是可以同时使用，不过要仔细分析市场竞争格局。

成本领先和差异化是两个不同方面的竞争优势和竞争策略。成本领先通常针对同质化的产品竞争，通过低成本获得竞争优势。而差异化则是通过产品特性方面的区别，避开产品的同质化竞争。两种策略的方向有所不同。既然已经有差异化，再完全比较成本的基础就有所不同了。所以两种战略通常不会放在一起同时采用。

差异化战略和成本领先战略都是属于竞争战略，通常意义上讲成本领先战略更多对应的是红海，竞争激烈的常规性产品，差异化战略更强调的是个性化和独特的发展战略，对于产品来讲就是人无我有，人有我优的概念，但差异化同样也要考虑成本，叠加成本领先的话，竞争优势会更加明显，考虑成本领先的过程当中，也不能抛却创新，也要有差异化考虑，两个战略不能整合到一起，但也是有密切的关联的。