一、人力资源管理的性质
人力资源管理是对个人品性要求最高的一个职位;人力资源管理的形式不是“控制人”,而是“以人为本”的服务性工作;人力资源管理效率与实现公司竞争目标和利润直接相关;人力资源管理是以行动、个人、全球及未来为导向的。
二、人力资源过程
1.获取人力资源:公平雇用机会、招聘、甄选。
2.回报人力资源:绩效评估、薪酬、福利和服务。
3.开发人力资源:培训和发展、职业规划、制度。
4.维持和保护人力资源:劳资关系及集体谈判、安全及健康、评审。
三、人力资源管理,是指在经济学与人本思想指导下,通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用,满足组织当前及未来发展的需要,保证组织目标实现与成员发展的最大化的一系列活动的总称。就是预测组织人力资源需求并作出人力需求计划、招聘选择人员并进行有效组织、考核绩效支付报酬并进行有效激励、结合组织与个人需要进行有效开发以便实现最优组织绩效的全过程。学术界一般把人力资源管理分八大模块或者六大模块:1、人力资源规划;2、招聘与配置;3、培训与开发;4、绩效管理;5、薪酬福利管理;6、劳动关系管理。诠释人力资源管理六大模块核心思想所在,帮助企业主掌握员工管理及人力资源管理的本质。
性质是指事物的本质,管理的本质即是管人,由此人力资源管理的本质就是对企事业单位人和事的管理,从而实现组织的目标。
http://www.etiersoft.com/china/newslist.asp?/_id/134.html
你去下这个人力资源管理软件单机免费版的就知道其性质是什么。
这有什么性质。。。。。。那我问你,会计的性质是什么?