作业交换时间与批量的大小无关,而设备的有效运行时间是与批量成正比的。批量的不同安排方法会影响产品的生产节拍和生产周期。批量之间所需的作业交换时间也会影响产品的生产节拍和生产周期,有些情况下还会引起新的瓶颈。在不同的产品中,其影响的大小和计算方法要根据影响和制约因素再具体确定。作业交换时间可能只需要几分钟,也可能需要几个小时。由于在进行作业交换时设备无法执行有效的工作任务,它会影响设备的有效利用率,因此这部分时间应该越短越好。
如何合理安排作业交换时间和批量生产的次序,如果是订单拉动型,只能根据最急订单优先。如果是计划推动型,就根据瓶颈工位最佳利用效率来制定排程。
作业交换时间间接性的影响批量,若某公司作业交换时间则会影响到产出效率,客户对此工厂的订单将相应减少。
作业交换时间长则将拉长产品的节拍,节拍越高运作效率越低,单位时间的产量越少