制做标书一般的他都有招标的文件。你按上面的来做就好了,一般分为商务文件和技术文件两类,商务文件也就是公司的一些资料和专利或有价值的东西,技术就是有关,招标文件上的一些条件,按他上面的来做就好了,我做的标书好像没有用到什么软件,就用WORD就好了,当然不同的产品或工艺也是不一样的,大的应该就是这两方面。给你参考下,但愿能帮到你
首先看招标文件,什么时候打保证金,有没有需要原件的(有原件要提醒一下),标书里的内容哪里有不是很明白,有点含糊的,可以打电话去招标代理公司问一下,然后看看招标文件里提到的资料都全不全,有没有需要去省里开证明等,这些都是准备工作,然后你把标书的格式打出来,把相关信息填好,按照要求放入营业执照、资质证书等图片。报价时还要注意他的最高限价等,所有都填好了,回头检查一遍,注意排版,日期,看看评分标准,有哪些会导致废标的,那些是加分的,尽量满足,确定没什么问题了,打印出来,再检查一遍,看看包装有没要求,是否需要打页码,编目录,有没有要逐页小签,要小签先小签,再复印,然后盖章(注意要求,一般公章每页都要盖(暗标除外),投标函和开标一览表最好加上法人章,其他需不需要盖法人章看具体要求,然后根据招标方的要求装订、包装。包装上面得盖章要求要看清楚。最后最好给要求做标书的人再检查一下。
首先准备好做标书的基本工具
(1)word(2)excel
所有的投标管理文件系统都是在word中做完后打印技术出来的,制作标书需要一个基本的word基础,比如我们怎么可以修改设计字体字号、怎么给添加标题、怎么在里面插入数据表格、怎么加粗字体等等。
Excel是一个非常有用的工具,价目表在投标中是非常重要的一部分,用这个软件计算价格是没有错误的,不要用电脑和手工计算,除非你想投标出错。
准备好这两个重要工具,我们就要开始从招标文件的第一页开始进行通读,划重点,然后就是我们就可以可以根据招标文件系统搭建框架了,大框搭建发展起来就可以填充内容了,下一篇文章我们会讲如何搭建标书框架又不会出错。
刚刚开始投标的林白经常问我,如果不知道怎么填内容,资格,去你们行政部门,扫描插入投标,截止日期怎么办?供货期怎么写?看招标文件,里面一般会有一些相应的要求,如果一个没有和经理进行沟通。招标文件中的服务内容和实施方案是什么?借鉴其他以前的投标文件,只是我们借鉴不要照搬,每个工程项目都不一样,一定要修改成和本次设计招标文件相对应的。如果没有什么可以的,去百度改变它,而不是复制它。
tocheck针对标书进行算法优化,并提供文本纠错功能,不放过蛛丝马迹,为用户发现疑似抄袭剽窃串标围标等情况,帮助企业规避风险。
目 录
第一部分 招标公告 3
第二部分 投标人须知 4
前附表 4
一、适用范围 6
二、定义 6
三、总则 6
四、招标文件说明 7
五、投标文件的编写 8
六、合格的投标人 13
七、接受和拒绝部分或全部投标的权利 13
八、投标有效期 14
九、投标保证金 14
十、履约保证金 15
十一、无效投标与废标 15
十二、解释权 16
第三部分 开标、评标、定标 17
一、开标 17
二、评标委员会 17
三、评标委员会审查投标文件的响应性 17
四、评标委员会进行询标及投标人对投标文件的澄清 18
五、评标原则 18
六、评标方法 19
评 标 细 则 21
七、评标纪律 22
八、定标 23
九、中标通知书 23
第四部分 授予合同 24
一、合同的组成部分 24
二、授予合同前调整货物的权利 24
三、签订合同 24
四、合同格式 25
第五部分 采购内容及要求 34
第六部分 资格后审 51
第七部分 投标文件格式 52
一、 投 标 函 52
开标一览表格式 53
二、 法定代表人身份证明书 54
三、 法定代表人授权委托书 55
四、 基本账户开户许可证及投标保证金信息 56
五、 报价相关表格 58
六、投标单位基本情况表 59
八、 商务情况表 61
九、 商务偏差表 62
十、 2017年以来同类业绩一览表 63
十一、项目部人员组成及主要人员简历表 64
十二、初步设计方案 64
十三、开发实施方案 64
十四、 后续服务承诺(包含运维方案) 65
十五、 优惠措施 65
十六、 无重大违法记录的书面声明 65
十七、 信 用 承 诺 书 66
十八、 其他材料 67
制作投标文件最好遵循以下的步骤:
1.仔细阅读招标书,重点信息要标注招标文件是对招投标双方都具有约束力的法律文件,招标人对投标人的要求完全体现在招标文件中。因此,投标人在编制投标文件前,必须把招标文件从头到尾认真仔细地阅读,不放过任何一个细节和疑问,对重要的内容要反复研读,加深理解,同时应认真审查本招标项目的施工图纸、核对工程量清单。
检查标书我们可以使用标事通新上线的招标智解功能,对招标文件关键信息进行结构化出来,方便投标人阅读。
2.建立规范、科学有效的投标信息管理系统
要建立规范、科学有效的投标信息库,其必须符合组织学理论,符合运筹、管理和统计学。投标信息管理系统作为一个投标所用材料的集合体,必须具备内容的全面性、系统性、及时性和搜索的便捷性,并具有各种证件到期提醒功能,具有更新内容的提示窗口等人性化设计。根据从事编制地铁、市政道路工程设计标书的经验,投标信息库模块可由标书、人员、单位业绩、企业信息、业主信息和行业信息等几大块组成。
3.标书目录定框架
商务、技术、报价分别包括哪些内容,先确定目录结构。
投标书文档排版
文档排版可以说是投标书制作中一步难人的步骤,投标书的排版关系到标书的有用与否,制作标书时,仔细留意每一处细节。
4.做好标书检查
1、对照招标书的要求和评分标准,一一检查所提到的商务部分、技术部分内容是否都已经包含,符合;
2、哪些文档需要打印?正本副本需要几份?是否需要U盘;
3、签字盖章。
对于标书检查,也可以使用标事通标书智查工具,对投标文件进行深度检查,排查标书问题,降低废标率。