卡洛斯·斯利姆·埃卢是谁?这位来自墨西哥的电信大亨今年3月刚刚超过“股神”巴菲特成为世界第二大富豪,现在他又将当了13年世界首富的比尔·盖茨拉下马,以678亿美元的家产成为新的世界首富。他超越盖茨有何秘诀,他和盖茨又有哪些作为世界首富的共通之处?
个性:首富都低调
今年67岁的斯利姆虽然姓Slim(苗条),但他的财富却相当肥硕。墨西哥一家财经新闻网站日前报道说,由于斯利姆旗下美洲移动通讯公司(AmericaMovil)的股价从今年3月到6月狂涨了27%,在今年第二季度结束时,斯利姆的身家财产已经达到678亿。这个数字等于墨西哥国内生产总值的8%,也超过了微软创始人比尔-盖茨592亿美元的资产。
今年4月,《福布斯》杂志曾报道说,斯利姆已经取代巴菲特成为世界第二富豪。当时墨西哥网络财经杂志《常识》的创办人加西亚便认为,斯利姆的财富其实已经超过了比尔·盖茨,只是优势微弱。现在,加西亚认为,斯利姆已经毫无疑问地比盖茨更富有。
不过这个消息应该不会让盖茨感到沮丧。自从13年前第一次被《福布斯》杂志评为世界上最富有的人以来,盖茨的首富地位一直无人可以动摇。曾经有人问盖茨如果有天你不再是世界首富,你会感到不安么?对此,盖茨轻描淡写答道:“不会,做首富没有什么好的。首富受到的关注太多。”
和盖茨一样,斯利姆也表现得很低调。他的发言人表示,斯利姆对这些排名并不关注。“他以前说过很多次,他无意和人竞争。他致力于慈善事业,在墨西哥创造更多的就业机会……事实上,他并不想争第一。”
发家之路:少时已露天赋
盖茨13岁开始编程,17岁时卖出了自己的第一份程序,19岁时开始梦想让每个家庭都能用上个人计算机。考上哈佛大学后的第三年,他辍学创业,成立了微软公司。从萌生理想到实现理想,盖茨并没有等待太长的时间。
同样地,斯利姆在少年时代便表现出他的投资天赋。这个黎巴嫩移民的后代在11岁时就做出人生的第一笔投资——购买政府储蓄债券。等到15岁的时候,他已经成为墨西哥最大银行的股东。
1962年,斯利姆毕业于墨西哥国立自治大学土木工程系。之后,他曾当过一段时间的老师,但他知道自己真正的兴趣还在于商业,于是不久便辞职。
在斯利姆看来,父亲是带领他进入商界的导师。孩童时代,父亲每个星期会给他5比索的零花钱,但要求他记录下每一笔开支。直到现在,在斯利姆办公室的书架上,他还留着5本当年的账本,上面记录着他买过的玉米粉圆饼、油炸圈饼和喝过的饮料。
斯利姆的父亲朱利安生在黎巴嫩,十几岁时离开家乡来到墨西哥。他先是在墨西哥首都开了一家名为“东方之星”的干货店。在墨西哥城被围困的艰难时期,朱利安做出了一项大胆的决定:他在市中心买下了一笔地产。这项具有赌博风险的行为后来被证明是一个明智之举。在他去世后,他给斯利姆留下了一笔丰厚的遗产。
回忆父亲当年的决定,斯利姆说:“那需要勇气。”正是从父亲身上,斯利姆学到了做生意的诀窍。“父亲告诉我,不管陷入多么严重的危机,墨西哥都不会玩完。如果我对这个国家有信心,任何恰当的投资最终都会得到回报。”
1982年,墨西哥发生经济危机,货币贬值,大家纷纷撤出投资,把资本转向美国和欧洲。在墨西哥经济前景不被看好的情况下,斯利姆做出了和父亲当年一样的决定:以低价收购了许多濒临破产的烟草企业和餐饮连锁公司。几年后,这些企业的资产大增,为他的发家之路打下了坚实的基础。
当然,这些仅仅只是开始,斯利姆的更大机遇出现在1990年。当时墨西哥掀起了一股国有企业私有化的浪潮,斯利姆趁机买下了墨西哥电话公司(Telmex)。在他接手这家电话公司时,公司的效率极其低下,安装一条电话线需要几个月甚至几年的时间,在业内名声很差。
然而,斯利姆成功地将它改造成了一个现代化、专业化的大企业。如今,墨西哥90%的电话线路都由斯利姆掌控。依靠这棵摇钱树,斯利姆逐渐建立了自己庞大的产业帝国,一步步从墨西哥首富发展成为拉美首富,直到现在的世界首富。
斯利姆似乎拥有点石成金的天赋,他的生财之道是低价收购经营困难的企业,然后扭亏为盈。他不喜欢人家把他称为“拉美的巴菲特”,因为他认为巴菲特的过人之处表现在股票投资上,而他做的比投资更加深入,他更倾向于亲自操办实业。
雄心:比盖茨胃口更大
盖茨的生活目标是建立计算机世界,他的大部分精力也专注于计算机和软件产业。而斯利姆的胃口显然比盖茨更大。他不愿意满足现状,他的雄心推动他不断向更广阔的领域扩张。在墨西哥,他涉足的领域几乎无处不在,墨西哥就像是一个“斯利姆王国”。
每天早上,墨西哥人在手机闹铃声中醒来,他们使用的手机服务是斯利姆提供的;他们出门开车上班,车的轮胎是在斯利姆开的店里买的,路上基础设施建设使用的钢材是斯利姆的公司生产的;中午,他们可能在斯利姆开的一家餐馆吃饭。晚上回到家里打开电视,墨西哥人收看的是斯利姆电视台播放的新闻;上网,他们用的是斯利姆公司提供的网络。
根据《福布斯》统计,斯利姆的投资领域包括拉美最大的移动通信公司、银行、代理、保险、互联网业务、餐饮、零售、电子、石油设施、钢铁、水泥,甚至航空公司。有人说,斯利姆每分钟都在赚钱,只要墨西哥有人打电话,或是去一趟购物中心,斯利姆就能变得更富。
科技嗅觉:不懂电脑但懂投资
没有人怀疑盖茨对于高科技的嗅觉,而斯利姆则是一个非常传统的人。在他的私人生活中,他和很多现代科技保持着距离。能以超常的速度计算公式和数字的斯利姆对电脑始终不感兴趣。在他的办公室,他更依赖的是一页页的财务报表,就像他从孩童时代开始使用的账本。1999年圣诞节时,斯利姆的家人曾送给他一台笔记本电脑,但他笑称自己只懂得如何按开机键。
不过,这并不意味着斯利姆拒绝接受现代事物。尽管斯利姆不会用电脑,但是他懂得怎样做生意。他知道,新技术将深刻地改变人们的生活方式和社会的方方面面。
2000年,斯利姆开始进军互联网和个人电脑领域。他先是收购了美国最大的电脑零售商CompUSA,后来又与微软公司合作,启动了一个西班牙语网站。对于这些投资决定,他说:“我也不会开飞机,但是这不妨碍我经常乘飞机。”
慈善观:授人以鱼,不如授人以渔
很多世界级的富豪都热衷于慈善事业,盖茨是其中最典型的代表,他创建了世界最大的慈善基金。盖茨认为,伴随着巨大的财富而来的是巨大的责任,他有责任让财富回归社会。而“股神”巴菲特去年也捐出了全球历史上最大一笔个人慈善捐款——370亿美元。
埃卢的慈善观念与盖茨和巴菲特不同。斯利姆曾经“耻笑”盖茨和巴菲特的乐善好施,他说一个商人创建一个上市公司比像圣诞老人那样到处散钱更重要。在很长的时间里,斯利姆并没有和其他人分享他的财产。
墨西哥贫富差距巨大,国家大部分财富都聚集在少数人的手里,大约一半的普通百姓过着每天收入不到5美元的生活。因此一些墨西哥人对斯利姆存在负面看法,指责他通过垄断聚敛财富,造成墨西哥贫富差距悬殊。
在积攒了多年财富之后,斯利姆开始投身慈善。他创办的两个基金会向贫穷儿童捐出了7万副眼镜,为15万名大学生提供了奖学金。此外他还捐献了9.5万辆自行车,帮助那些每天要步行两个小时去上学的孩子减少在路上的时间。在医疗方面,斯利姆的基金会为没有能力支付手术费用的墨西哥人支付了超过20万台手术的费用,并成立了一个肾脏移植中心。8年前,斯利姆的妻子索玛雅正是死于肾脏疾病。
今年开始,斯利姆把更多的权力移交给了他的3个儿子和3个女婿。他表示自己将把精力集中到慈善事业。在10多年前,斯利姆用于慈善的开支只占了他全部资产的1%,而现在他大约把20%的财富用于慈善。他说:“我承认我做得还不够多。因为对我来说,钱不是问题,但问题在于我有没有能够解决问题。”
目前斯利姆正在筹划成立3个慈善机构,资助墨西哥贫困人口接受教育、享受医疗保障和日常娱乐。他在接受《纽约时报》采访时表示:“我将在慈善事业上付出更多的努力,但贫穷要靠教育和就业来解决。中国有句名言,叫授人以鱼,不如授人以渔。”
生活态度:推崇节俭
节俭似乎是两位世界首富的共同美德。蝉联13年全球首富的盖茨没有自己的私人司机,也没有包机旅行过。公务旅行时,他不坐头等舱却坐经济舱。他出席会议,拒坐高级轿车,只坐普通车。他对穿衣没有讲究,不追求名牌,爱买打折产品。
和盖茨一样,尽管家财万贯,但斯利姆的生活却相当节俭。对于衣食住行和穿着打扮,埃卢并不讲究。他住在一幢比小时候住的还要小的房子里,周末度假用的房子也已经用了几十年。其貌不扬的他总爱戴一只廉价的塑料电子表,经常穿着一身松垮的衣服。
虽然他的公司是墨西哥最富有的企业,但几十年来,他的办公室一直是一栋土褐色的两层水泥楼房,淹没在墨西哥城的摩天大厦里。他仅有的奢侈就是抽古巴雪茄和收藏艺术品。
斯利姆的家庭生活一直很低调。26岁那年,他和索玛雅结婚,开始了两人长达30多年的婚姻生活。1999年,索玛雅因为肾病去世,斯利姆至今没有再婚。妻子死后,他成立了一个以妻子名字命名的博物馆,陈列他的艺术藏品。
英国《星期日泰晤士报》发表全球富豪排行榜,选出五十名全球最富有人士,全球首富再次由掌控沃尔玛超市的沃尔顿家族夺得。被《福布斯》连续11年评为全球首富的比尔·盖茨仅排在了第二位,第三位则为“股神”巴菲特。英籍印度钢铁大王米塔尔排名第六。
小店造就首富家族
说到罗布森·沃尔顿,就要从他的父亲——沃尔玛的创始人萨姆·沃尔顿说起。
《财富》杂志从1955年开始评选世界500强企业的时候,沃尔玛还不存在。半个世纪后,沃尔玛成为雄踞世界500强榜首的零售业巨头。
40年前,沃尔玛还只是美国肯萨斯州一个小镇上的夫妻店。而现在,沃尔玛已经在美国拥有传统连锁店1702家、超市952家、“山姆俱乐部”商店479家、“街区市场”杂货店20家,另外,在其他国家还有1088家连锁店。全公司雇员114万人,组成了一个威力无比的“沃尔玛帝国”。
1985年10月,《福布斯》杂志将萨姆·沃尔顿列为全美富豪排行榜的首位。萨姆和沃尔玛商店一夜之间成为全美公众关注的焦点。大批的记者拥向萨姆的住地。然而,当他们看到这位美国第一富豪过着最简朴的生活时,不禁大失所望:萨姆穿着一套自己商店出售的廉价服装,开着一辆破旧不堪的小货运卡车上下班,车后还安装着关猎犬的狗笼子,戴着一顶折价的棒球帽。
就是这样一个“乡巴佬”造就了一个财富神话。到2001年,沃尔顿家族财产总额达到931亿美元,成为世界上最富有的家族。萨姆的妻子、女儿是进入世界亿万富翁排行榜前10名的女性,萨姆家族有5个人的名字已经连续多年出现在这个排行榜上。
1918年,萨姆·沃尔顿出生在美国阿肯色州的一个小镇上。山姆小时候家里并不富裕,这使他养成了节俭的习惯。1936年,萨姆进入密苏里大学攻读经济学士学位,并担任过大学学生会主席。二战结束后结束服役的萨姆回到故乡,向岳父借了2万美元,加上萨姆当兵时积攒的5000美元,他和妻子海伦在纽波特租到几间房子开了一家小店,专卖5至10美分的商品。由于萨姆待人和善,附近的住户都愿意到他店里来买东西。
1950年,萨姆夫妇以投资额两倍的价钱卖掉了小店,转而迁居阿肯色州的本顿维尔,并在那里开办了一家新店。新商场虽然算是本·富兰克林连锁店的加盟店,但沃尔顿夫妇用家庭的姓氏给它取了名:沃尔顿家庭商店。到了1962年,他们的名下已经有15家百货店。当年,萨姆和他的弟弟詹姆斯终于在阿肯色州的罗杰斯城开设了第一家完全属于他们自己的商店——沃尔玛。
沃尔玛一开始就获得很大的成功。第一年,本顿维尔的商店营业额就已经达到了70万美元。1964年,沃尔玛已经拥有5家连锁店,1969年增至18家商店。沃尔玛把中小城市和大的村镇放在优先地位。经营模式是一致的:低利润、小库存、大批量进货、多在成本上下功夫并且积极利用信息工具。
山姆开店坚守着一个信念,“只要商店能够提供最全的商品、最好的服务,顾客就会蜂拥而至。”他向员工提出了两条要求:“太阳下山”和“十英尺态度”。“太阳下山”是指每个员工都必须在太阳下山之前完成自己当天的任务,而且,如果顾客提出要求,也必须在太阳下山之前满足顾客;“十英尺态度”是指,当顾客走进员工10英尺的范围内时,员工就必须主动地询问顾客有什么要求,而且说话时必须注视顾客的眼睛。除此之外,他还提出十大经营法则:全心经营,比别人更尽心尽力;和同事分享利润;激励你的同事;凡事和同事商量;感激同事对公司的贡献;成功要大肆庆祝,失败则不丧心志;聆听公司内每一个人的意见;超越顾客的期望,他们就会一再光临;控制成本低于竞争对手;逆流而上,走不同的路,放弃传统观念。
萨姆自幼便尝尽了生活的艰辛,在他心目中早已根深蒂固地扎下了“对每一个美元都珍重不已”的观念,这对他后来形成的经营风格不无影响。他说:“我们并肩合作,这就是秘诀。我们为每一位顾客降低生活开支。我们要给世界一个机会,来看一看通过节约的方式改善所有人的生活是个什么样子。”
小气的新贵
1992年,萨姆去世,按照遗嘱,他的股份分给了妻子、三个儿子和一个女儿。同年,萨姆的家属把阐述他获得成功秘诀的自传《萨姆·沃尔顿:美国制造》公诸于世,这本书很快在美国畅销。
也许,萨姆的儿子是最为透彻地学习了这本书的读者。萨姆在书中曾经警告儿孙:如果谁敢卖对许多富人来说是“玩具”的东西,他就将带着这个人入地狱。老沃尔顿的几个儿子都继承了父亲节俭的性格。美国大公司一般都有豪华的办公室,吉姆·沃尔顿的办公室却只有20平方米,罗布森·沃尔顿的办公室则只有12平方米,而且他们办公室内的陈设也都十分简单,以至于很多人把沃尔玛形容成“‘穷人’开店穷人买”。
罗布森·沃尔顿,任沃尔玛百货公司董事长11年。他1966年毕业于阿肯色大学,获得商业管理学学士学位。1969年获得哥伦比亚大学法学院硕士学位。曾任沃尔玛百货公司副总裁、总顾问、副董事长。
罗布森作为沃尔顿家四个孩子的老大,刚成年就考取了驾驶执照,接着就在夜间向个各零售点运送商品,大大节约了父亲的运输费用。那时四个孩子都开始帮父亲干活了。与同龄的孩子不同,大人不给他们零花钱,但他们可以自己挣。他们跪在商店地上擦地板,修补漏雨的房顶,夜间帮助卸车。父亲付给他们的工钱同工人们一样多。罗布森·沃尔顿如今回忆说,父亲让他们将部分收入变成商店的股份,商店事业兴旺起来以后,孩子们的微薄投资变成了不小的初级资本。大学毕业时,罗布森已经能用自己的钱买一栋房子,并给房子配备豪华的家具。
1992年4月,已是经验丰富的罗布森出任沃尔玛董事长,给沃尔玛的发展注入了新鲜的血液。据1994年5月美国《财富》杂志公布的全美服务行业分类排行榜,沃尔玛1993年销售额高达673.4亿美元,比上一年增长118多亿美元,超过了1992年排名第一位的西尔斯百货公司,雄踞全美零售业榜首。1995年沃尔玛销售额持续增长,并创造了零售业的一项世界纪录,实现年销售额936亿美元,在《财富》杂志1995美国最大企业排行榜上名列第四。2001年,沃尔玛一跃而成为《财富》500强排名的第二名,事实上,沃尔玛的年销售额相当于全美所有百货公司的总和,而且至今仍保持着强劲的发展势头。
除了坚持父亲既定的经营理念,罗布森还很注重依靠信息技术发展沃尔玛。著名的沃尔玛数据库是世界上最大的民用数据库。借助这一信息系统,沃尔玛与供应商建立了紧密联系,从在计算机上开出订单到商品上架,沃尔玛商店比竞争对手平均快3天,节省成本2.5%。1996年到1999年间,沃尔玛的销售量增加了78%,而库存仅上升了24%。而今,沃尔玛并不满足于4000家商店的销售,又将战线拉到了互联网上,借电子商务将自己的版图进一步拓展到世界各个角落。
已经成为世界首富的罗布森没有忘记父亲的教诲,同父亲一样,罗布森是一个非常俭朴的人。他深居简出,开老式拖车。一位理发师说:“我给沃尔顿理发都85次了,他从来没多给过我一美分”。在沃尔玛网站上,没有一张罗布森的照片。这位富豪不接受记者采访,他的新闻秘书拒绝回答有关沃尔顿私生活的问题。《星期日泰晤士报》2001年曾经向沃尔玛总部咨询过有关罗布森私人生活的三个问题:目前罗布森住在什么地方;他经常旅行吗;他有游艇吗。报纸不但没有得到任何答案,反而被沃尔玛的发言人提醒:还是问点跟业务有关的问题比较好。
新闻背景
关于沃尔玛
1962年山姆·沃尔顿创建公司,在阿肯色州罗杰斯城开办第一家沃尔玛百货商店
1969年10月31日成立沃尔玛百货有限公司
1970年在阿肯色州的本顿维尔镇成立了公司总部和第一家配送中心
1972年沃尔玛公司股票获准在纽约证券交易所上市
1983年在俄克拉荷马州的中西部市开设了第一家山姆会员商店
1987年沃尔玛的卫星网络完成,是美国最大的私有卫星系统
1988年首家沃尔玛购物广场在密苏里州的华盛顿开业
1990年沃尔玛成为美国第一大零售商
1991年沃尔玛商店在墨西哥城开业,沃尔玛开始进入海外市场
1992年4月5日山姆·沃尔顿先生辞世,4月7日S·罗伯森·沃尔顿出任公司董事会主席
1993年沃尔玛国际部成立
1993年12月首次单周销售额达到10亿美元
1997年沃尔玛公司股票成为道琼斯工业平均指数股票
1997年沃尔玛年销售额首次突破千亿美元,达到1050亿美元
2000年在《财富》杂志的“全球最受尊敬的公司”中排名第5
2001年在《财富》杂志“全美最受尊敬的公司”中排名第3
2001年单日销售创历史纪录,在感恩节次日达到12.5亿美元
回答者:wuzhenyu110 - 经理 五级 5-1 02:14
对最佳答案的评论
任何人都不是,你们听说过大道无形的超级富豪吗?我来告诉你们谁是超级富豪吧!是来自我们中国的他姓张名哲炎,据美国.英国和瑞士3个国家的银行的秘密在雅虎网站上宣布是 28.5万亿英镑位居世界上超级巨富相当于英国GDP的4倍还要多,其中瑞士银行存款是17万亿英镑。你们说说看谁是这个世界上最富有的人呐!
评论者: 42762237 - 试用期 一级
草,要这么读钱做什么,真土 现在哪还有要这么多钱的,干脆救济我算了
评论者: long8358256 - 试用期 一级
墨西哥电信业巨头卡洛斯·斯利姆今年第二季度个人财富已经达到678亿美元,超过了微软公司创始人比尔·盖茨90亿,成为新任世界首富。
比尔.盖茨
《福布斯》公布2007年度全球富豪榜 盖茨仍居首http://economy.enorth.com.cn/system/2007/03/09/001571346.shtml
这个问题和你的悬赏分数一样没激情,
比尔盖茨