人力资源管理分为 人力资源规划、招聘、培训、绩效、薪酬、劳动关系,六大模块。每个模块都有一些基本知识。
规划模块需要你了解公司的组织结构、各部门定岗定编及具体各岗位的说明书。
招聘模块需要你了解周边招聘渠道比如校园招聘、网络、人力资源市场等具体信息。
培训模块需要你了解周边培训渠道比如培训公司、学校、政府机关培训通知等,另外重点还是公司内部自我培训的要求,要能组织培训会议,搜集培训资料,编排培训计划。
绩效模块需要你了解公司绩效管理的目的所在,结合公司分解给各岗位的指标,要求了解各岗位关键控制指标,比如销售额100万每月。
薪酬模块最基本的要求是会算工资,另外平常多注意人资市场薪资水平变化。
劳动关系方面是一般企业人事事务类最多的模块,包括入职离职手续、社会保险等办理。
应该说,入门最重要的是多问,多干,多跑腿。
拓展资料
人力资源管理,是指在经济学与人本思想指导下,通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用,满足组织当前及未来发展的需要,保证组织目标实现与成员发展的最大化的一系列活动的总称。就是预测组织人力资源需求并作出人力需求计划、招聘选择人员并进行有效组织、考核绩效支付报酬并进行有效激励、结合组织与个人需要进行有效开发以便实现最优组织绩效的全过程。学术界一般把人力资源管理分八大模块或者六大模块:1、人力资源规划;2、招聘与配置;3、培训与开发;4、绩效管理;5、薪酬福利管理;6、劳动关系管理。诠释人力资源管理六大模块核心思想所在,帮助企业主掌握员工管理及人力资源管理的本质。
资料来源:百度百科:人力资源管理
人力资源管理分为 人力资源规划、招聘、培训、绩效、薪酬、劳动关系,六大模块。每个模块都有一些基本知识。
规划模块需要你了解公司的组织结构、各部门定岗定编及具体各岗位的说明书。
招聘模块需要你了解周边招聘渠道比如校园招聘、网络、人力资源市场等具体信息。
培训模块需要你了解周边培训渠道比如培训公司、学校、政府机关培训通知等,另外重点还是公司内部自我培训的要求,要能组织培训会议,搜集培训资料,编排培训计划。
绩效模块需要你了解公司绩效管理的目的所在,结合公司分解给各岗位的指标,要求了解各岗位关键控制指标,比如销售额100万每月。
薪酬模块最基本的要求是会算工资,另外平常多注意人资市场薪资水平变化。
劳动关系方面是一般企业人事事务类最多的模块,包括入职离职手续、社会保险等办理。
应该说,入门最重要的是多问,多干,多跑腿。
一、组织行为学:包括领导行为、组织设计、组织文化。
二、人力资源管理:包括战略性人力资源管理、人力资源规划、工作分析、招聘录用、绩效管理、薪酬管理、培训与开发。
三、劳动力市场理论:包括劳动力市场基础知识、人力资本投资。
四、劳动与社会保险政策:包括劳动力市场管理、劳动法等法律。
你可以先了解一下人力资源的六大块板。了解一下流程。一步一步的学习。加上自己的实践。
时