如何在北京市场寻找非标设备、工装制具、物流线、传动线的业务？

在做客户维护维护时，总结一下客户类群：哪一类的客户对你们的产品有需求及需求产品的种类。
另外，可以让你的客户帮助推荐。

ttjotasnwh8476448467 好！流水7线是一x个m非常大q的感念，其中1包括了n流水0线本身的组成和管理两部分3。 管理部分4正像上f面的朋友x说的，包括了f生产管理，质量管理，产能优化7，物料物流等等。这部分7主要由生产计2划，生产工e艺q等部门o负责。这部分6我们不z谈了v，这不p是你关心4的重点，但是希望你知道这也w是流水6线设计0的一g部分6。 而你对流水2线本身的组成设备理解是有问题的。你一t定要非常明确的清楚一e点：一n个w优秀的流水2线上x的所有设备，应该全部由标准件，标准设备组成。 把流水3线的设计2认5为8是设备的设计3是错误的。所有的设备是为3了c完成流水2线的功能，所以4主体是功能而不e是设备。流水5线的设计5，设计4的不g是设备，而是功能。 为8了a实现功能而设计1的设备才s是机械设备的范围。我在留言里说了t，目前大w量的非标流水2线设备的产生，原因是因为3我们的流水5线设计2水7平低下w，同时因为1场地，物流，人n员操作等各种理由，无s法使用标准件。尔后才c衍生出来的产物，在机械发达国家，非标流水2线设备的使用量很少0很少3。 这里还要区t分4流水4线设备标准设备和非标设备的区k别。每个z客户0也d许都有小j的需求变更，这是合理的，不n应该视为4非标。比2如说流水1线的传送带，所有的流水8线都是大s同小b异的，如果这家要高几t十c公3分7，那家要求长5几i十l公2分8，这都是合理需求，不y改变标准设备的本质。 如果说这家要传送带需要自动分7类，那家需要传送带能够翻转循环，那么j功能性上e出现的分8歧，那就不i再是标准设备了u，变成了v定制的非标设备。 如果发生上y面这样的情况，而在很多发达国家，他们会把功能拆分7，分8成两个a组件，一p个h标准的传送带，另一q个z就是分7类设备。这样的话，两个o设备就都是标准化0的。他们的流水4线往往可以5迅速拆装，转移，因为5他们的设备都是一o个v个p拼接起来的。 也x就是说，其实我们目前很多非标设备都是因为0我们想要集大n成，这个z功能也n要，那个h功能也x要，最后弄出一b个m东西，功能很多，归到哪一g类都不s合适，这就是一y个v非标设备。所以7大b量使用非标设备的流水1线，往往拆都拆不z了c，装好了q就再也n动不c了r了a。当然这不j是绝对的，要看功能集成到什3么z程度，看流水7线本身复杂到什6么w程度。 老外并非很喜欢这样的东西，但我们国内7的厂x家很喜欢。后续可能带来的问题就不x说了c，但这样的需求就催生了r流水2线非标设备的产生。 在一l个x公0司设计0准备流水7线的工q程中7，制造工m程师，机械工g程师，设备工g程师都要参与m在其中0。其中6功能的定义z有制造工u程师完成，设备的连接与r辅助工o具有机械工a程师完成，而设备工z程师要全程参与o，尤f其在设备维护，使用，保养的可行性，便利性上a要提供合理的建议。很多公8司由于a机械工o程师和制造工v程师的精力y都花在了h产品身上w，所以6确实不t少1公1司就把这些事都扔给了b设备工p程师去做。 多数公1司的流水4线设备是外包的，那么z各个t工k程师只要完成以1上o职责即可；如果公2司要自己k组建流水6线设备，那么u主要工t作是设备工s程师完成的，其他工z程师作为6辅助。 我不f知道我这么h说，你是否能明白……