1、流程不清晰
2、权责不明确
3、目标不到位
4、执行力不强
5、多头管理(说话地人多、做事的人少、敢负责的人更少数派
PS:最重要一点,最高管理者对各项目标达成绩效结果不重视!!
组织架构不合理, 职责混乱
导致事情没人管, 有人想管却没有被授权;
缺乏必要的规章制度或规章制度不够明确
造成各环节脱节
缺乏有效的工具办法来记录追踪、控制监督
想查东西查不到
缺乏有效的绩效考核
一个人是管不过来的 每个领域都要有一个头 然后你再直接管那些头就行了 管理层级要清晰 不要什么事都自己来做 有问题是正常的 那证明是在进步 没问题那就不正常了
很正常,负责人脑子不好。每年损坏最大25%以上。
把问题用一张白纸一个一个的记录下来,逐一解决,也可以将记录后的问题发过来帮你分析