给你提几个理念吧：一让核心员工持股，核心的员工持股后就会与企业休戚与共，二是建立分红计划，让一部分人分红也能激励员工积极性三是建立起绩效管理制度，这可以避免以印象、关系为主导的企业文化，建立起以能力、效益为中心的文化
这个要看你企业是哪个行业的，行业不同，需要的激励机制就不同。
适合自己的是最好的！有时间帮你做一份！
