新人入职后公司会先集中安排为期一周的培训，这期间的培训主要涵盖了企业文化、产品介绍、汽车基础知识、团队建设等方面。之后，新员工进入各自部门的岗位开始工作。
HR负责定制每年公司级的培训计划，主要以外聘培训单位授课为主；其它部门负责制定本部门每年的二级培训计划，主要以内部培训师授课为主。
公司级的培训科目由HR给各部门发通知，之后由各部门推荐参训人员。
本部门的培训课程原则上部门内员工都要求参加，主要提提升岗位技能为主。
所以公司在培训这方面做得还是不错的。
关于职业发展这方面，由于公司也处于高速发展时期，所以尚无一套清晰、有效的员工职业发展规划。但由于目前公司内有很多新项目都处于起步阶段，因此留给每名有实力员工的机会很多。只要员工能把握住，发展平台和发展前景还是很光明的。
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