一、名词解释:
流动比率:流动比率=流动资产/流动负债(流动比率是全部流动资产与流动负债的比值。)
应收账款周转率:(是销售收入与应收账款的比率。)
应收账款周转次数=销售收入/应收账款
应收账款周转天数=365/(销售收入+应收账款)
应收账款与收入比=应收账款/销售收入
利息保障倍数:(是指息税前利润对利息费用的倍数)
利息保障倍数=息税前利润/利息费用
=(净利润+利息费用+所得税费用)/利息费用
销售利润率=(净利润/销售收入)*100%(是指净利润与销售收入的比率。)
5. EPS:EPS=普通股股东净利润/流通在外普通股加权平均股数
(即每股收益,是指可分配给普通股股东的净利润与流通在外普通股加权平均股数的比率,它反映每只普通股当年创造的净利润。)
二.简答题:
1.不同财务分析主体进行财务分析的目的:
(1)权益投资者:为决定是否投资,需要分析公司未来盈利能力和经营风险;为决定是否转让股份,需要分析盈利状况、股价变动和发展前景;为考察经营者业绩,需要分析资产盈利水平、破产风险和竞争能力;为决定股利分配政策,需要分析筹资状况。
(2)债权人:为决定是否给公司贷款,需要分析贷款的报酬和风险;为了解债务人短期偿债能力,需要分析其流动状况;为了解债务人长期偿债能力,需要分析其盈利状况和资本结构。
(3)治理层和管理层:为满足不同利益相关者的需要,协调各方面的利益关系,需要进行内容广泛的财务分析,几乎包括外部使用人关心的所有问题。
(4)政府:为履行政府职能,需要了解公司纳税情况、遵守政府法规和市场秩序情况以及职工收入和就业状况。
(5)注册会计师:为减少审计风险,需要评估公司的盈利性和破产风险;为确定审计重点,需要分析财务数据的异常变动。
(6)供应商:为决定是否建立长期合作关系,需要分析公司长期盈利能力和偿债能力;为决定信用政策,需要分析公司短期偿债能力。
(7)客户:为决定是否建立长期合作关系,需要分析公司持续供货能力和售后服务能力。
(8)员工:为决定职业发展规划,需要分析公司的持续经营能力和盈利能力。
2.会计报表分析的局限性:
(一)会计报表本身的局限性:(1)财务报告没有披露企业的全部信息,管理层拥有更多的信息,披露的只是其中一部分。(2)已经披露的财务信息存在会计估计误差,不一定是真实情况的准确计量。(3)管理层的各项会计政策选择,可能使财务报表扭曲企业的实际情况。
(二)财务报表的可靠性问题
外部分析人员很难认定是否存在虚假陈述,财务报表的可靠性问题主要依靠注册会计师鉴证、把关。但是,注册会计师不能保证财务报告没有任何错报和漏报,而且并非所有注册会计师都能尽职尽责。因此,分析人员需要自己关注财务报表的可靠性,对于可能存在的问题保持足够的警惕。
(三)财务指标的经济假设问题
财务分析需要先消除不同企业或不同时期的规模差异在进行比较。该过程暗含财务指标所涉及的相关项目成比例的经济假设,即假设分子与分母之间的经济关系不依赖于规模。这一假设忽略了固定金额要素的存在。此外,即使没有固定要素,暗含在分子和分母间的线性关系假设也未必正确。
(四)比较基础问题
在比较分析时必然要选择比较的参照标准,包括本公司历史数据、同业数据和计划预算数据。横向比较时需要使用同业标准。同业的平均数只有一般性的指导作用,不一定有代表性,不是合理性的标志。趋势分析以本公司历史数据作比较基础。历史数据代表过去,并不代表合理性。
实际与计划的差异分析,已计划预算作为比较基础。实际和预算出现差异,可能是执行中有问题,也可能是预算不合理,两者的区分并非易事。
3.杜邦财务分析内涵:
(1)杜邦分析体系,又称杜邦财务分析体系,简称杜邦体系,是利用各主要财务比率之间的内在联系,对企业财务状况和经营成果进行综合系统评价的方法。该体系是以权益净利率为龙头,以资产净利率和权益乘数为核心,重点揭示企业获利能力及权益乘数对权益净利率的影响,以及各相关指标间的相互作用关系。
(2)权益净利率是分析体系的核心比率,具有很好的可比性,可用于不同企业之间的比较。
权益净利率=净利润/股东权益=销售净利率*总资产周转率*权益乘数
其中销售净利率是利润表的概括;总资产周转率把利润标语资产负债表联系起来;权益乘数是资产负债表的概括。
(3)销售净利率和总资产周转次数,可以反映企业经营战略。两者成反方向变化。要提高销售净利率,就要增加产品的附加值,需要增加投资,引起周转率下降;相反,为了加快周转,降低价格,销售净利率下降,两者相乘等于资产净利率,是最重要的营利能力。
(4)在资产净利率不变时,提高财务杠杆可以提高权益净利率,但同时增加财务风险。资产净利率与财务杠杆成反方向变化,为了提高权益净利率,企业倾向于尽可能提高财务杠杆,但是贷款提供者不分享超过利息的收益,更倾向于位于其未来经营现金流量比较稳定的企业提供贷款,为稳定现金流量,企业或降低或增加净营运资本导致资产净利率下降。
(5)该体系是一个多层次的财务比率分解体系。各项财务比率,可在每个层次上与本企业历史或同业财务比率比较,比较之后向下一级分解。逐级向下分解,逐步覆盖企业经营活动的各个环节,以实现系统、全面评价企业经营成果和财务状况的目的。
该分析体系要求,在每个层次上进行财务比率的比较和分解。通过与上年比较可以识别变动的趋势,通过与同业比较可以识别存在的差距。分解的目的是识别引起变动(或产生差异)的原因,并衡量其重要性,为后续分析指明方向。
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