那个品质经理不熟悉品质体系流程。记得以下要点
1.推行或改进体系的关键点
2.实体案例
3.过去的取得的成就
4.品质规划
一般不会问你流程的内容，而会问你具体某个流程的做法及心得，认识。比如问你不合格品控制流程是怎么做的？QC七大手法的应用怎么样？
其他品质工具怎么应用，如SPC，MSA，PPAP,等等?
三级文件，1质量手册2程序文件按3三级文件，这你总的懂吧，再介绍一些你在质量管理体系中的一些体会和经验，实事求是反而更能提升对方对你的兴趣。准备一些你不太熟悉的东西有时容易把自己绕进去。
ISO不熟悉，面试前你得补习，质量手册、程序文件、三级文件、四级记录资料，相互间的等级关系
质量控制方法、手法
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