先盘点， 做是什么产品， 于产品有关的生产成本有多少年来， 常用辅助材料有哪些， 用于生产的固定资产有多少， 有没有发票，几成新， 资金永远是流动的， 你要从现在就开始做各方面的数据， 原材料， 商品， 产品 ， 固定资产， 应收，应付， 现金， 银行， 等 这些的期初数据都要确定好。 再去选择其他合适自己公司的方式。
是工厂么?如果是工厂的话,相对会比较复杂一点,建议找个顾问帮你们咨询一下
一般需要考虑以下几点
1、基础数据和总部同步（所有的物料档案、BOM以及部门、人员档案）
2、业务是否需要和总部协同--例如总部的采购订单自动形成贵司的销售订单
3、业务流程是否和总部保持一致，例如是否可以参考总部的业务流程
其他就和一般上erp的过程一样了，盘点一下，把期初数据搞搞准后上线。
得看你们业务复杂程度，财务核算的程度。
1、供应商分类、档案
2、客户分类、档案
3、用什么会计准则，明细科目档案，是否有辅助核算。
4、材料、产品是否明细核算，若核算，存货分类、计量单位、存货档案、仓库档案、存货入库出库对应的会计科目等等。
5、是否核算部门费用、若是，部门档案。
这些是最基本的。。
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