关于车间员工的管理考核办法

一个小办法
设置“区域安全员”。
一、区域安全员的选定：
1、每月月底由值班段长和值班员根据职工日常表现提名，一钢站、三钢站、工厂站、东区站四个区域4人，由全班职工选举产生“区域安全员”。
2、担任时间自下月1号至月底。
二、“区域安全员”职责和权利：
1、监督本区域作业人员标准化作业执行情况：运行速度、道口一度停车、运行中坐姿执行情况。
2、督促本区域作业人员对设备的维护保养工作：接班检查机车、给油，交班擦拭机车。
3、制止本区域作业人员违章行为并及时汇报。
4、及时反馈本区域隐患情况。
5、每周详细汇报一次本区域作业人员及现场情况。
三、“区域月安全员”待遇：
值班段长和值班员根据表现月底工时加100分；
四、“区域月安全员”考核：
1、所在区域出现违章行为不致止连挂进行考核；
2、所在区域出现事故或出现违章行为取消工时加分；

回答：
1.收集绩效考核条款，日常经常发生的问题
2.条款分类和严重度
3.制定评价标准每个条款
4.奖励条款制定
5.每日工作结束後，当日打出绩效并公布在看板
6.月结时当站员工签字确认
7.绩效主要体现目视化管理/公平公正/公开，有的公司用彩笔代表当日工作状况，有的是苹果代表，
无论任何代表之要起到作用就好
以上希望能明白，如不明白可在联系，谢谢!