面试了一家公司,主要工作性质是项目建议书、可行性研究报告的编写

2024-12-24 17:47:04
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回答1:

看你比较喜欢这个行当,帮帮你吧

从理论上来说,项目建议书和可行性研究报告是项目前期的两个重要阶段。项目建议书主要是论证项目应不应该上,应该上多大规模,是一个项目最初的决策,内容主要包括项目建设的背景、必要性、需求或市场分析、主要建设规模、投资估算、人员配备和初步的效益分析等等。可行性研究是在项目建议书的基础上进一步的深化,主要论证项目是否具备建设条件,如何确定建设方案,基本框架与项目建议书相同,主要是对项目建设条件如地质条件、工程条件、资金条件等作具体分析,基本确定项目建设方案,投资规模、投资估算都应该更深入研究,需要作具体的财务分析、收益分析、社会效益分析,规模较大的项目还应该作国民经济评价。

实际操作中,可行性研究报告通常出现在两种情况下:一是政府性投资项目,二是企业内部决策需要。第一种情况,另外有人分析过了,关键是能通得过审批;第二种情况,就要像我上面说到的那样,扎扎实实地做好市场、方案、收益的分析,因为这将决定你的报告会不会被老板采纳。

报告的模版有很多,就不说了。上面说的这点东西,你在稍稍细化,文字斟酌一下,如果还拿不到这份工作,你找我,呵呵

回答2:

你的这个建议分都不给,有点屈才。

我对可行性报告或者是建议书是这样理解的:
大型项目建议书需要编制可行性报告,内容主要是写明目的,方法,实施的进度计划,投资,环境评估以及收益(投资回报期),网上有很多编制的方法和内容。

这些内容就是给政府看的,内容越实际越好,最终的目的只有一个,就是项目的审批要简单快速。批文下来以后你才可以进行后续的各项内容的编制。

可以说可行性报告是一个项目最初的总体规划,以后的建设都要以此为蓝本。

给你一个目录吧:

第一章 项目概况
第二章 市场预测和生产规划
第三章 物料供应规划
第四章 投资总额和资金筹措
第五章 技术和设备
第六章 土地利用
第七章 环境保护、消防安全
第八章 机构设置和人员配置
第九章 经济效益分析
第十章 可行性研究结论

本人也正在编写一个,不过一些内容都是套的现成的,非专业的。有空可以交流。q:5463826