现场管理的“五大目标”：
提高品质、降低成本、确扒银保交货期、6S与态渣现场改善、提春闭宴高员工士气。
五大目标 一、提高品液胡质闹丛拦（Q） 二、郑旦降低成本（C） 三、确保交货期（D） 四、确保安全（S） 五、提高员工士气（M）
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