通过我多年管理自己的公司,总结点小经验,望能给你点帮助:
1、要想公司的规章制度能够更好的执行,最好让公司的规章制度少起来。很多公司,有厚厚几大本规章制度,而这些制度做得非常漂亮。但是上到公司老总,下到公司基层员工,就是没有人看,那就更不谈执行好了。我认为,制度越简单越好,且联合公司实际制定,这样执行起来就方便。我们国家法律有上万条,难到老百姓都能够记住吗?给几条简单的:不杀人、不放火就OK了
2、凡是公司的制度,必须在公司大量宣传、讲解。特别是对新员工,最好是组织详细岗前培训,让他们能够清楚了解,应知应会,该做的,不该做的,一定要让员工彻底了解。这样执行起来他们才有依据。
3、对于违背制度的,严惩不贷。否则制度就没有办法落实。
4、对于重点的制度,且有经常违背情况的,要以公司红头文件下达,这样可以引起重视。加大执行力度。
5、优秀员工的评选非常重要。对于执行制度到位的员工,要给以大的奖励。
制度一般是照本宣科的讲解
如果想突出,就要做个PPT,或者动画演示
具体像实验室,检验制度可以现场演示,或者PPT、或动画演示,毕竟这类的制度讲起来很乏味的
我一般是做一个PPT
1、目的
2、职责
3、具体流程、方法
4、奖罚办法(个人、团队)
中间也可穿插表格,或者做个超链接什么的
举例,办公室情景演练。
请查看劳动法规定,很明确。你既然做部长,相信劳动法的内容你也了解吧。