制片人在某种意义上是来说,是媒体产品的生产者和管理者!
制片人没有一个固定的工作模式,每一个人都有每一个人的风格。制片人要和主持人亲密协作以便更好地表现节目的风格,强化节目的品牌,这是从节目形式上提出的要求。第二个我觉得制片人必须懂得节目本身。如果不懂节目本身,就不能更好的把节目做成和制片人的风格一致,也就不能和制片人的心理活动互动从而优化节目,这是从节目内容的方面来讲。第三,因为制片人是整个节目制作过程中总的经营管理者,就存在一个花钱的问题,就是要做到少花钱,多办事,厉行节俭,把钱花在该花的地方,避免造成浪费。第四点呢,媒介有宣传的任务,任何一个节目都从不同的角度宣传对党和国家的某些政策。策略的表现方式是不一样的,制片人必须要学会用好并且用活。
英国传媒专家尼古拉斯.阿伯克龙认为制片人最重要的任务使判断。不仅判断具体创意能不能采用,具体拍摄片断能不能组合进去、片子能不能过关,更重要的是判断整体走向,判断市场、观众和所在电视媒体对这个栏目或节目的需求。做好这个总判断,基本上就可以得60分,而制作质量好不好等等是另外40%的事情。最好的管理者与一般的管理者的区别往往是发现缺陷与解决问题的水平。许多重要的管理者回忆说,他一生中没有作出几个重大决策,但他作出的决策是方向性的。他比一般的管理者高明的是选择方向。
美国传媒专家纽柯姆和阿利则认为制片人的角色是异常复杂的。制片人如同他的观众、评论家、客户一样,了解自己所从事这一行当的历史。他清楚尽可能的减少哗众取宠和别出心裁于己有利。不过,他也明白,墨守陈规,一味照抄他人的新意亦于己无益。面对潮流和时尚,他不能视而不见,无动于衷。但是,他也不能见风使舵,紧跟时尚,步入误区。他脚踏独木桥,朝着孜孜以求的成功目标迈进。
电影制片人:为电影的制作和公演提供资金并进行监督的人。
制片人一般指电影公司的老板或资方代理人。负责统筹指挥影片的筹备和投产,有权改动剧本情节,决定导演和主要演员的人选等。
制片人大多懂得电影艺术创作,了解观众心理和市场信息,善于筹集资金,熟悉经营管理。电影生产中有时把制片人称为监制。
通俗讲“制片人”就是投资者或者能够拉来赞助的人。
制片人:一部影片里最高负责人(寻找资金,建立剧组)
导演:创作组中最高负责人(调动全剧组的积极性,在现定的时间内完成拍片计划)
监制:后期中的最高负责人(后期剪辑中做监督工作)
策划人:对制片人负责(负责影片的除剧本以外的案头工作)
编剧:对制片人和导演负责(创作剧本和在第一时间里修改剧本)
参考资料:http://www.qywindow.com/newscontent/23102345/2005-03-28-18-08-27.asp
制片分很多部门的制片,生活制片是管理剧组的生活的,后勤的一切,吃喝拉撒睡的管理人员;现场制片是管理现场的纪律和保证主创部门的顺利创作的管理人员;生产制片是管理剧组的场景的的制作陈设等的管理人员(在以前的电影厂,生产制片还负责怎个剧组的拍摄计划这个部分已经划给统筹了);外联制片顾名思义就是联系剧组在外拍摄场景的接洽的管理人员(就像一个单位的公关部门);各个制片部门上面有制片主任,制片主任上面有执行制片人(有的直接面对制片人,执行制片人介乎于制片主任和制片人之间),下面有若干剧务,就是干一些具体事务的人员,制片部门的人不介入剧组的整个艺术创作,相当于一个单位的后勤部门。
“电影制片人(Producer),也称“出品人”,指影片的投资人。影片的商业属性,决定了制片人是一部片子的主宰,有权决定拍摄影片的一切事务,包括投拍什么样的剧本,聘请导演、摄影师、演员和派出影片监制代表它管理摄制资金,审核拍摄经费并控制拍片的全过程。影片完成后,制片人还要进行影片的洗印,向市场进行宣传和推销。
制片人(Producer),一般指影视剧制片生产制作人。 全权负责剧本统筹、前期筹备、组建摄制组(包括演职人员以及摄制器材的合同签订)、摄制资金成本核算、财务审核;执行拍摄生产、后期制作;协助投资方国内、外发行和国内、外申报参奖等工作。
制片人是剧组的主宰,摄制组的最高权力者,既有权决定聘用优秀成员,也有权开除在剧组违纪行为的成员。从片子的形成到片子的上映,是全片贯穿的核心 。也有的影视公司的老板或投资方在影视剧中署名制片人职务。
通俗地讲,“制片人”有三种:
一、是指负责整个影片总策划人,负责摄制生产,以及资金融资人;
二、是专业技术上负责整个影片或电视剧项目制作人;
三、是指影片或电视剧投资者本人(一般仅只是署名,非专业制作人。);
在香港和台湾通常将制片人的名称称做为监制。他们是电影或电视剧的最高管理者,全权负责“挑本子、找款子、组班子、卖片子”等全盘工作。