企业要控制销售费用，应在年初对销售人员制定指标，为了完成指标进行绩效考核，节约奖励，超支惩罚办法，一是可控制费用，二是可提高工作效率。
出差成本的控制项目主管应该可以对出差成本做个预估吧，这个预估可以参照以往成本，涉及特别费用可以让销售提前打个招呼告知。
