电缆生产车间的管理,和其他车间的管理没有太大的区别,这当中,由于更多使用行车或者是天车,以及电葫芦、叉车等等,因此在管理中,必须关注人流物流的规划,人流物流的规划要注意以下三点原则:
1、人流规划原则上距离要最短,当然不能和物流交叉太多,如果有交叉,最好能有反光镜;
2、物流规划原则上拐弯最少,以有利于搬运;
3、车间的规划和厂区的规划要有机统一。
除此以外,其他的管理,请参照生产管理的内容:
生产管理技术的系统构成(不包括VMI、SMED等应用面有一定限制的技术),希望能够对大家有帮助,一般包括四个方面,即现场管理、质量管理、成本管理、PMC,当然还有采购与供应商管理、ISO认证等等,具体内容请查看这里:
你可以试试使用IDKin(爱迪印)智能办公平台,包括OA、ERP、电子商务几个板块。OA该有的功能都有,即时通讯和OA也可以兼容使用,还是不错的。