施工组织设计编制依据怎么写

施工组织设计的编制依据一般包括以下几个部分：
1、招标文件：写明是什么单位（一般是业主）什么项目的招标文件（一般有编号）
2、设计图纸：写明是什么设计单位对什么项目的设计图纸
3、国家的相关规范（如果要完善的话，最好将所涉及的规范全部列出，包括编号，一般情况下，这一部分的内容是最多的）
4、单位的相关规定（如果单位通过了ISO质量管理体系，企业内部的标准，工法，如果适用于本项目的，也应该写出，工地以后要用到的时候，也可以按图索骥）
5、业主的相关答疑与现场的交通、能源、环境等的自行考察结果

一般情况下，施工组织设计的编制依据大体上就这几个方面的内容，所不同的只是深度不一，有的写的广泛一些，调查得切合实际一些，依据实在一些，写出来的施工组织设计也就可操作性强一些。

例：
1.2 编制依据
1.2.1 平果铝业公司招标文件（平果铝二工招字[（2000）]第3号）。
1.2.2 贵阳铝镁设计院有关设计图纸及说明。
1.2.3 国家颁发的现行技术规范、技术标准。
1.2.4 国家颁发的现行施工验收规范，工程质量评定标准及施工操作规程。
1、工程测量规范（GB50026－93）
2、建筑地基基础工程施工质量验收规范（GB5020－2002）
……………………
（这一部分内容很多，最好用表格形式）
1.2.5 我公司现行的质量、安全手册及项目管理手册。
1、ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系、ISO18001职业健康安全管理体系
2、公司的管理条例：…………
3、公司的企业标准与工法：……
1.2. 6 我公司自行对工地现场考察所掌握的实际情况

施工组织设计的编制依据一般包括以下几个部分：
1、招标文件：写明是什么单位（一般是业主）什么项目的招标文件（一般有编号）
2、设计图纸：写明是什么设计单位对什么项目的设计图纸
3、国家的相关规范（如果要完善的话，最好将所涉及的规范全部列出，包括编号，一般情况下，这一部分的内容是最多的）
4、单位的相关规定（如果单位通过了ISO质量管理体系，企业内部的标准，工法，如果适用于本项目的，也应该写出，工地以后要用到的时候，也可以按图索骥）
5、业主的相关答疑与现场的交通、能源、环境等的自行考察结果

一般情况下，施工组织设计的编制依据大体上就这几个方面的内容，所不同的只是深度不一，有的写的广泛一些，调查得切合实际一些，依据实在一些，写出来的施工组织设计也就可操作性强一些。

例：
1.2 编制依据
1.2.1 平果铝业公司招标文件（平果铝二工招字[（2000）]第3号）。
1.2.2 贵阳铝镁设计院有关设计图纸及说明。
1.2.3 国家颁发的现行技术规范、技术标准。
1.2.4 国家颁发的现行施工验收规范，工程质量评定标准及施工操作规程。

1、工程测量规范（GB50026－93）

2、建筑地基基础工程施工质量验收规范（GB5020－2002）

……………………

（这一部分内容很多，最好用表格形式）
1.2.5 我公司现行的质量、安全手册及项目管理手册。

1、ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系、ISO18001职业健康安全管理体系

2、公司的管理条例：…………

3、公司的企业标准与工法：……
1.2. 6 我公司自行对工地现场考察所掌握的实际情况

施工组织设计编制目录

施工组织设计编制原则
施工组织设计的编制依据施工组织总设计的编制依据
单位工程施工组织设计的编制依据
施工组织总设计的编制程序施工组织设计编制原则
施工组织设计的编制依据 施工组织总设计的编制依据
单位工程施工组织设计的编制依据
施工组织总设计的编制程序
展开 编辑本段施工组织设计编制原则
　　1.重视工程的组织对施工的作用； 　　2.提高施工的工业化程度； 　　3.重视管理创新和技术创新； 　　4.重视工程施工的目标控制； 　　5.积极采用国内外先进的施工技术； 　　6.充分利用时间和空间，合理安排施工顺序，提高施工的连续性和均衡性； 　　7.合理部署施工现场，实现文明施工。
编辑本段施工组织设计的编制依据
施工组织总设计的编制依据
　　1.计划文件； 　　2.设计文件； 　　3.合同文件； 　　4.建设地区基础资料； 　　5.有关的标准、规范和法律； 　　6.类似建设工程项目的资料和经验。
单位工程施工组织设计的编制依据
　　1.建设单位的意图和要求； 　　2.工程的施工图纸及标准图； 　　3.施工组织总设计对本单位工程的工期、质量和成本控制要求； 　　4.资源配置情况； 　　5.建筑环境、场地条件及地质、气象资料，如工程地质勘察报告、地形图和测量控制等； 　　6.有关的标准、规范和法律； 　　7.有关技术新成果和类似建设工程项目的资料和经验。
编辑本段施工组织总设计的编制程序
　　1.收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸，进行项目特点的施工条件的调差研究； 　　2.计算主要工种工程的工程量； 　　3.确定施工的总体部署； 　　4.拟定施工方案； 　　5.编制施工总进度计划； 　　6.编制资源需求量计划； 　　7.编制施工准备工作计划； 　　8.施工总平面图设计； 　　9.计算主要技术经济指标。应该指出以上顺序忠有些顺序必须固定，不可逆转，如： 　　1.拟定施工方案后才可编制施工总进度计划（因为进度的安排取决于施工的方案）； 　　2.编制施工总进度计划后才可编制资源需求量计划（因为资源需求量计划要反映各种资源在时间上的需求）。

A：编制说明及编制依据本施工组织设计是根据设计图纸及施工组织总设计等资料编写的，由于许多电气设备还未到货，在厂家技术资料缺乏的情况下，本专业组织设计一定还有很多不足之处，详细的资料将在以后编写的施工技术措施中逐步完善。编制依据：1.2.1托克托发电厂三期工程#6机组施工招标文件1.2.2《电气装置安装工程质量检验及评定规程》（2002-09-16）1.2.3《火力发电工程施工组织设计导则（试行）》原电力工业部电力建设总局（1981-11-17）1.2.4已批准的“内蒙古大唐托克托电厂三期2×600MW工程施工组织总设计”1.2.5原电力工业部标准“电气建设施工、验收及质量验评标准汇编”1.2.6设计院设计的施工图纸1.2.7原能源部发布的《电力建设安全工作规程》1.2.8国家电力公司发布的《电力建设安全健康与环境管理工作规定》1.2.9部分设备制造厂产品说明书及产品安装图 10《电力工程设计手册》
B：1.
编制依据⑴国家电力公司《火力发电工程施工组织设计导则》⑵原电力工业部《电力工程项目工期定额》—1997⑶陕西国华锦界煤电工程A标段（#1机组主厂房区域）建筑安装工程招标文件、初设图纸及附件⑷陕西国华锦界煤电工程A标段（#1机组主厂房区域）建筑安装工程投标文件⑸北京电力建设公司《质量手册》BPCC-QA-C-2001⑹北京电力建设公司《职业安全卫生与环境管理体系》BPCC-OEP-A-2002⑺《火电施工质量检验评定标准》⑻《电力建设施工及验收技术规范》⑼《电力建设文明施工考核标准》⑽《火电机组达标投产考核标准》—2001⑾《电力建设安全健康与环境管理工作规定》国电电源[2002]49号⑿《火力发电厂基本建设工程启动及竣工验收规程》电建[1996]159号⒀北京电力建设公司《火电建设起重机应用手册》⒁CC2500履带式起重机性能手册及吊车图纸⒂FZQ1250塔式起重机性能手册及吊车图纸⒃以往大型火电机组施工经验
C：7.1.1
施工组织设计编制依据 原电力工业部《火力发电工程施工组织设计导则》 河北国华定洲电厂工程《A标段施工招标文件》及其附件 北京电力建设公司《质量保证手册》BPCC-QA-B-1999 北京电力建设公司《火电建设起重机应用手册》《火电施工质量检验评定标准》《电力建设施工及验收技术规范》《电力建设文明施工考核标准》《火电机组达标投产考核标准》《电力建设安全施工管理规定》北京电力建设公司（1995）671号《火力发电厂基本建设工程启动及竣工验收规程》
这是我们几个电厂的施组编制依据。你参考一下。

编制施工组织设计的主要内容
（1）工程概况及特点分析
分析和概要说明本工程性质、规模、建设地点、承建方式、建筑与结构特点、分期分批交付使用的期限，建设单位的要求和可提供的条件；本地区气候、地形、地质、水文和交通运输情况；施工力量、施工条件、资源供应情况等。并找出本工程的主要施工特点（难点）。
（2）施工方案选择
依据工程概况及特点分析，结合可供投入的各项资源情况，全面部署施工任务，确定施工总顺序和流向；选择主要工种工程的施工方法和施工机械；确定各部分项工程的施工顺序；并对拟建工程可供选用的几种施工方案进行定性、定量的分析，以选出最佳施工方案。
（3）编制施工进度计划
施工进度计划是施工方案在时间上的体现和安排。编制施工进度计划应采用先进的计划理论和方法（如流水施工、横道图、垂直图、网络图等）合理确定施工顺序和各工序的作业时间，使工期、成本和资源的利用达到最佳结合状态，即资源均衡、工期合理、成本低。
（4）施工准备工作计划
确定施工准备工作的内容、起止时间、工程量大小及完成各项工作人数和具体负责人等。
（5）劳动力、施工机械、运输设备、主要建筑材料、构件和半成品的需要量计划，用以解决供应问题。
（6）施工平面图设计
其目的是为了解决施工现场平面和空间安排等问题。即把设入的各种资源（如材料、构件、机械、运输等）和生产、生活所需临建设施和场地，最佳地布置在施工现场，以保证整个现场能有组织、有秩序、有计划的文明施工。
（7）主要技术经济指标
对编制的施工组织设计进行全面的技术经济效益评价：如采用工期、质量、成本、安全等指标。

施工组织设计的步骤
由于施工工程项目的大小不同，所要求编制组织设计的内容也有所不同，但其方法和步骤基本大同小异，大致可按以下步骤进行。

(1)收集编制依据文件和资料

1)工程项目设计施工图纸。

2)工程项目所要求的施工进度和要求。

3)施工定额、工程概预算及有关技术经济指标。

4)施工中可配备的劳力、材料和机械装备情况。

5)施工现场的自然条件和技术经济资料。

(2)编写工程概况

主要阐述工程的概貌、特征和特点，以及有关要求等。

(3)选择施工方案、确定施工方法

主要确定对工程施工的先后顺序、选择施工机械类型及其合理布置．明确工程施工的流向及流水参数的计算，确定主要项目的施工方法等(总设计还需先做出施工总体布署方案)。

(4)制定施工进度计划

包括对分部分项工程量的计算、绘制进度图表。对进度计划的调整平衡等。

(5)计算施工现场所需要的各种资源需用量及其供应计划(包括各种劳力、材料、机械及其加工预制品等)。

(6)绘制施工平面图

(7)其他

提出对有关工得的质量通病和易于发生安全问题的环节。订出防治措施、制定降低成本(如节约劳力、材料、机具及临时设施费等)的具体措施、超奖减罚等的具体要求和技术经济指标。