合理化建议是指员工针对工作中影响生产、品质、效率、成本、安全等的问题,提出可行的改善建议,并主动积极进行改善活动,以改变作业环境、减轻劳动强度、提高生产效率、提升产品品质、降低制造成本,提升企业的竞争力。 丰田公司称之为“创意功夫提案”
首先,这样的员工对企业是抱有希望的。建议合理就要采纳,并极时对该员工提出表扬或者奖励,以便有更多的员工提出合理化建议,这样即调动了员工的积极性也为自己在以后的管理上添补了经验。
根据单位实际情况提些建议,例如买什么劳保用品,添加设备,加工资等等。