工程项目管理中 网络计划里 为什么两端是关键节点的工作不一定是关键工作？

　在双代号网络计划中，关键工作是指总时差最小的工作。而最迟完成时间与最早完成时间相差最小的工作就是总时差最小的工作，就是关键工作。
　　关键工作首尾相连，便构成从起点节点到终点节点的通路，位于该通路上各项工作的持续时间总和最大，这条通路就是关键线路。在关键线路上可能有虚工作存在。
　　关键工作两端的节点必为关键节点，但两端为关键节点的工作不一定是关键工作。

1、举例：B和C是平行工作，共用起点和终点节点，B是波浪线和直线，C是纯直线，画出来看看就明白了，C是关键工作，而B不是，而B就是两端都是关键节点。

2、网络计划即网络计划技术(Network Planning Technology)，是指用于工程项目的计划与控制的一项管理技术。它是五十年代末发展起来的，依其起源有关键路径法(CPM)与计划评审法(PERT)之分。CPM主要应用于以往在类似工程中已取得一定经验的承包工程，PERT更多地应用于研究与开发项目。

举例：B和C是平行工作，共用起点和终点节点，B是波浪线和直线，C是纯直线，画出来看看就明白了，C是关键工作，而B不是，而B就是两端都是关键节点。

如图，关键线路为节点1－2－3－4，

A工作两端节点1，3都在关键线路上却不是关键线路。

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