作为ERP实施顾问,有3个方面的技能需要掌握。企业管理知识、ERP软件专业知识、实施方法论。企业管理知识有助于你去熟悉企业的流程,对企业中的不合理流程提出你的看法和建议。ERP软件专业知识有助于你知道软件可以解决什么、不可以解决什么。实施方法论是如何去有效的将企业的管理需要在ERP软件中去实现。实践是最主要的,既然你们公司已经上了ERP系统,你可以看下相关的实施文档,知道实施是怎么一回事,然后找个软件公司去实际做几年的实施顾问。
1、要懂企业流程、懂一些管理知识,比如企业内部的组织架构,能够给出一些管理建议;
2、要懂的控制和协调,能够协调erp和用户之间的关系;
3、要懂计算机和简单的网络知识,能够应用这些知识来给企业应用;
做甲方和做乙方是完全不一样的,你如果要去专业的erp公司,得先做些前期准备;
如财务、进销存、供应链、生产等知识的储备、还要做好抗压的准备!
首先你得进入一家ERP公司,从事ERP实施工作。
要想成为一名合格的ERP实施顾问,要具备以下技能。
1、产品应用能力:能够熟练操作ERP产品的各个模块(ERP1以上);能够独立进行客户产品模块培训;能够在系统中进行特殊业务测试;具备一定的产品排错能力。
2、领域/行业实施能力:初步了解所实施行业的相关特点。
3、项目管理能力:能够整体上把控项目;规避项目风险;提高项目实施效率以及良好的交付能力。
4、专业成果及能力提升贡献:对实施经验及方法进行分享。
5、IT知识:常用的网路、硬件及软件知识必须具备。
6、具备一定的财务、供应链、生产模块实施能力:能够根据客户需求进行项目调研并编写相应的需求报告;根据客户业务需求制定最佳的实施方案,并形成相关的实施文档;完成企业ERP项目实施。
当然是去个专业的ERP公司了。实施顾问需要非常的了解产品,还用懂一些基础编程,对业务流程了解,一般根据自己的倾向学习其中的一个两个模块。