公司的管理制团做度有很多,人力、行政、激培财务、等等。别人的制度不能照明或唯搬,要以实际情况为主,制定适合你们自己的制度
管理不是定两条制度,看两条诀窍就会的。否则,也就不需要读MBA(工商管理硕士)了。
如何由员工到总经理
熟读管理学之经典。从士兵到将军,大约15—20年光景。
书要读碰运熟读透,最关键是做熟,这就要靠在现场用汗水积累了。管理者的一般流程:员工——优秀员工——班组长——部门长——总经理。当然,也有大学——MBA——CEO或创此吵手业—森嫌—总经理等形式。
这样吧,我给你给个网址,你可以找到中御你想要的一些制度和管理办法。
管理是一门艺术,涵盖的方面太宽,返闹不知该从何说起,如果LZ有什么问题,可以继续追问,
比如管理方面具体存在的问题卖世岩及现状分析,原因分析。也好对症下药!
你好!
我觉得轿旦首你想学习一下公司管理制度就想把公司管理好,这个是很困难的,这些资料方法网上都有很多,但说到管理是一门艺术,没有一闭数定时间的沉淀是没有办法用好和,建议如果真想做好管理,可以请一个专门从事过这方面的人来做,这样会比较有迟搏效果,你又可以实际的学习,希望能给你点帮助。
别急,企业管理很多都是共性问题,而把这些共性问题给解决了,你的管理水平也就达到很高水平了,而这些共性问题其实已经被专家们替企业给解决了,并瞎腊通过企业管理文件集的形式提供磨没滑给你,让你拿来就能用,用了就能解决起码80%的问题,你可以在百度上查下“劳察伏杰士劳动合同查询系统”。
看《突破管理》,《成功经理人》等相关的书,比读工商管理有用。