华彩咨询的集团战略中提及的横向战略和产业组合战略关注的深度不同，产业组合更大程度上关注的是各子公司和业务板块之间要形成怎样的协同，而横向战略关注的是集团、总部及母公司、以及各子公司及业务单元层面如何通过有效的机制设计来实现这种协同；横向战略，就是把产业组合中多层次，多价值链的内部交易设计成一个稳定的商业模式。横向战略实际上是使得产业组合战略更好的、更有效的发挥作用，最大化削减集团内部损耗，使得产业组合的效力一致对外。
