制度要根据实际制定的，你将公司内每个环节找出来，并在每个环节中设想会有什么问题发生，发生了是谁的责任，这个现象对质量有多大影响？再根据责任人的职位与待遇等方面，评价好方方面面后，就能得出一份详细的制度了。但制度的建立的目的是什么？要规定清楚？有处罚就应有奖励，才能均衡！才能有正面的积极响应！才能达到你想要的目的？
