中国医科大学临床医学硕士研究生医院科室给发奖金吗？？

　　这得看是在哪一个科室了，发不发奖金是科室主任决定的，比如心内科就要发奖金，研究生每个月1500元。
　　科主任的地位与作用
　　拿破仑有句名言：“一头狼率领的千头羊，一定能战胜一头羊率领的千头狼”。说明千军易得，良将难求。的确，一名良将决定一方事业的成败，而一名科主任决定一个科室的兴衰，他（她）是学科的领军人，是医院的一面旗帜。
　　科主任既是本专业的学科带头人，又是管理干部，可以说他是医院系统中，融科技工作与管理工作于一身的干部，他们既当专家，又当管家，其地位与作用主要表现在以下两个方面。
　　（一）科主任是学科的带头人
　　1、医院的技术建设依赖于科主任的专业水平
　　科主任是本专业的最高技术领导, 其专业技术能力一般也代表了医院该专业的技术水平。如果科主任的群体的专业技术处于国内或国际领先地位，则医院的地位、知名度将相应提高。因此，提高科主任的专业水平，是医院技术建设的关键。
　　2、专科医务人员的总体水平的提高有赖于科主任的带动
　　科主任对学科的发展和水平提高负有领导、指导、培训和促进的责任。他既要领导全科专业培训工作，又要具体指导下级（重点是主治医师）实施医疗、教学、科研等方面的工作。这种重任反过来必将督促科主任把视线瞄准国内外医学先进技术，刻苦学习钻研，不断提高自己，以期不负众望。
　　（二）科主任是科室的管理干部
　　科主任不仅是学术带头人，更是把控学科前进方向的舵手，是科室最主要的管理干部，对科室诸项工作全面负责。科室的医疗质量、医德医风、人才培养、对外交流、科研训练、健康教育、社会效益、经济效益等，在一定程度上主要取决于科主任的管理水平。因此，科主任应具有相当的管理知识和管理才能。当然，这些才华不是一蹴即就之功，需要在实践中不断学习、锻炼和积淀。科室管理是医院管理的重要组成部分，各专科的基础管理，是整个医院有序管理的基础和保证。

医大每年制定公费自费的标准都不一样，10年是除了科学学位全公费的专业，其他所有自费的科学学位和专业学位一起排名，总成绩学校前30的就公费！
科室给的奖金真的不足以支撑学费的，如果是本科毕业直接考研的，每月学校（国家拨款的）补助是160/人，各个科室给的不一样，1000多的有，内科一般就400，夜班一个30！这要看你具体报哪位老师的了！
希望能帮助到你！