中小企业也需要信息化建设吗？

企业信息化是一个企业提高运作效率、改善服务水平和降低运营成本的手段，是运用信息化技术对企业的研发、制造、销售和服务，进行全面、系统和科学的管理。信息化管理冲破了人们原有的观念，更新传统的管理方法。按照信息化的要求，目前企业无论从观念上还是内部组织结构和运作程序上，都有许多不适应信息化的地方，管理的不规范，成为企业推进信息化的瓶颈。因此，企业信息化必须对传统管理进行变革，否则，信息化管理难以推进。目前，信息化建设在互联网推动下，已成为当前和未来发展的潮流。企业信息化不是可有可无的问题，而是如何去搞，怎样搞好，并如何加快进程的问题。但现在有许多中小企业对此认识不足，企业领导思想犹豫，认为信息化是一个很遥远的事情，态度不很积极。有的企业认为企业当前效益好，不急于信息化;有的企业认为自己基础差，人才缺乏，无法信息化。有了这些认识，推进信息化就缺乏力度，开发管理信息系统缺乏深度。因此，改变企业管理者的观念，是企业信息化的前提。企业管理者要把实施信息化当作一个非常紧迫的事情，是关系到企业生死攸关的事情，只有实现管理信息化才能保证企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。
企业信息化仅限于会计信息化。会计信息化是企业信息化的重要组成部分，但并不是全部。信息化要求企业的信息系统的覆盖面遍及整个企业和与企业有往来的各个单位。

所以很有必要信息化建设

当然需要。
企业信息化建设是通过IT技术的部署来提高企业的生产运营效率，降低运营风险，降低经营成本，从而增加企业获利和持续经营的能力。
小企业看似很多东西都相对简单，不需要花费太多时间和周围。但是随着企业的扩大，结构的完善，到时再来上信息化就相对晚了。
建议尽早完善，也容易形成信息化管理和信息系统使用的文化。

必须要信息化建设啦。你也许以为信息化建设是个十分繁琐的事情，其实这些事情你在日常工作当中已经在做了。比如财务软件，比如公司局域网，比如公司集团电话。当然，一个正规的公司业务一定会有其一定的流程，流程的制定与实施光靠人为去控制是十分繁琐的，这时企业就需要OA了。

办公基础类的显然是必须的，至于管理信息化看实际情况了
目标：你们要做到什么程度 这是主动进行的
竞争：有没有竞争压力，有没有什么管理问题，这是被动进行的
现状：基础环境，人才储备，资金等准备度怎么样，信息化建设-适应是第一原则。

信息化建设是个过程，每个阶段都要根据企业自身发展的情况，明确需要解决的问题，找到突破点，一步步建设起来！