现场管理离不开“现场”两个字,需要多巡视,不能老坐在办公室里。之前很多的管理都是通过政策性文件下发来执行,很少走到现场对员工进行指导和鼓励。现场管理要求管理者走近员工,多接触一线员工,与他们进行交流,督导,沟通,和鼓励。让他们感觉你与他们一起同甘共苦。对于发现的问题能现场解决的就立马解决,不能解决的可以与员工事后一起分析解决。常用的有邵德春老师在五常法的基础上改进的六常法等。
1. 是内行,能及时发现问题;
2. 懂方法,知道产生问题的原因与解决问题的方法;
3. 会沟通,能给操作者有效的指导;
4. 拒重现,针对问题要归纳、分析,从根源上采取措施,杜绝问题重复或扩大。